本书内容务实、精致，有思考力、有启发性。是一批有追求的职业化团队所为。全书思路开阔，内容丰富，具有独特的视角和较强的专业性，值得学习借鉴。书中的文章结构清晰，内容全面丰富，研究深入细致，是现代HR工作的必备书籍。兼具思想高度和专业深度，视角新颖，选材独特、案例详实，具有很高的借鉴意义。

《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院是佐佑人力资源顾问公司发起创办的民间研究机构，旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道，致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量，深入开展前瞻性洞察性课题研究，不断产生有影响力的新思想新观点，为各类组织带来启发性和实效性价值。

洞察

 企业管理的元命题

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 从组织视角看央企管理

感悟

 咨询顾问的辩证法

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 一家电影公司的悲情故事

 巨星陨落启示录

变革

 变革“三势”

 人力资源改革与企业改制的两种路径

 事业单位改革，何去何从？

 代号单位的涅槃重生

人才

 面试环节，一个都不能少

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激励

 让绩效精神永放光芒

 绩效导向的类型与选择

 设计院所的激励模式

 为技术人员建立功劳簿

行业

 中国电信运营商组织与

 人力资源转型研究报告

研究

 网聚能量，和以致远——基于价值网络分析的产业战略及组织模式设计

 应用比较制度分析方法看美日经济制度差异——基于企业制度的比较研究

 日本财团里的综合商社——以三井物产为例