随着轨道交通运输事业的发展，铁路车辆的制造业也得到了快速发展，轨道车辆产品自身的性价比已经不再是取得市场的专享要素，本书从车辆设计、车辆生产项目成本、车辆生产存货成本、车辆生产内部控制体系等角度出发，将理论阐述与实际案例相结合，不断加强和优化轨道车辆胜产企业产品生产过程管理。本书力求为轨道车辆生产过程管理提供理论支撑，通过不断研究与探时，寻找新的管理方法与手段创新、逐步实现管理体系的完善，提高管理水平，最终实现企业市场竞争力的提升。

第1章前言
1.1研究背景
1.2国内外研究现状
1.3主要研究内容
第2章轨道车辆设计管理优化
2.1轨道交通车辆的构成及其特点
2.1.1轨道交通车辆的类型、特点和系统组成
2.1.2某市轨道交通1号线一期工程车辆概况
2.2车辆优化设计过程管理方法
2.2.1车辆项目计划制定的过程优化
2.2.2车辆设计时间节点优化
2.2.3车辆优化设计措施的过程管理
2.3车辆优化设计方案管理的关键措施
2.3.1车辆优化设计方案管理的理念和思路
2.3.2车辆优化设计方案管理的措施
2.3.3车辆优化设计方案管理的结果验证
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