我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略发展目标。