本书立足国际战略研究前沿，主要用演化范式来审视组织战略的内生过程，即围绕“企业战略在组织内是如何演化的”这一核心问题层层深入分析。在“战略”、“演化”和“组织层次”等概念界定以及文献综述基础上，沿着“演化范式的战略分析合理性——惯例作为基因对等物在战略演化中的解释——VSR框架(变异—选择—保持)在战略演化中的内涵修正和重新建构——战略演化框架与组织绩效、持续成长联系”这一逻辑思路展开分析，厘清了如何用演化范式来理解和把握战略实践的种种问题。

第1章 绪论

 1.1 战略演化研究背景及意义

 1.2 本书起点与基本概念界定

 1.3 本书的焦点问题及研究目标

 1.4 战略演化的研究思路与研究方法

第2章 战略演化研究的理论基础

 2.1 演化思想的跨学科演进背景脉络

 2.2 战略管理研究领域的演化思想发展

 2.3 战略演化研究现状的总结性评述

第3章 基于组织层面的企业战略演化范式透视

 3.1 演化范式适用于组织战略分析的合理性基础

 3.2 企业战略演化范式及其VSR逻辑框架

第4章 企业战略演化的组织惯例解释

 4.1 组织惯例内涵及其逻辑结构剖析

 4.2 组织惯例稳定与变革：悖论及突破

 4.3 战略演化的组织惯例表型：主导逻辑

第5章 基于演化机制下的战略变异过程

 5.1 战略变异的理解和削析

 5.2 战略变异的绩效悖论：平衡的诠释

 5.3 战略变异的过程

第6章 选择机制在战略演化中的作用和角色

 6.1 组织演化中的选择问题

 6.2 演化选择的绩效悖论：选择过度还是选择不足

 6.3 战略演化的内部选择机制

第7章 战略演化的保持机制

 7.1 保持机制在演化中的内涵

 7.2 保持的绩效悖论：强保持还是弱保持

 7.3 战略演化的保持：新主导逻辑的生成

第8章 企业战略的演化平衡能力及其绩效联系

 8.1 组织战略的演化平衡与演化能力

 8.2 演化学习的提出

 8.3 企业战略的演化平衡能力与绩效的关系考察

 8.4 战略演化与持续成长

第9章 基本结论

主要参考文献

后记