本书创造性地运用了质量管理、绩效管理和目标管理的理论，遵循规范化管理的基本体例和要求，结合检察工作实际，融“程序性、系统性、长效性、科学性”于一体，彰显了现代检察工作的特点，为广大检察工作者提供了一本新鲜系统、理论与实践紧密结合的宝贵读物。

本书共分18章，体系概述1章、规范化内容16章、体系的建立和运行1章，涵盖了检察业务、队伍和事务管理的全部内容。纵览该书，检察管理架构明晰，操作程序严谨，实践味道浓重，体现了“法治”思想。主要体现为四个特点：_是理论与实践并合。质量管理、目标管理、绩效管理等先进理念被合理利用于检察工作实际，超于理论，高于实践。二是创新与发展并重。以创新为动力，全面推进检察工作，实现螺旋式前进发展。三是管理与指导并存。借以形成现代检察管理模式，指导和规范检察工作行为，促进实体和程序的一致统一。四是操作与改进并进。检察规范化管理的程序和流程可操作性强，并依据管理理论发展的辩证关系，采用持续改进理论保证管理的与时俱进，形成了较为规范的完整体系。

本书立足于检察工作实践，以检察规范化管理为主线，遵循检察业务、检察队伍和检察事务“三位一体”机制的构建思路，吸收质量管理、目标管理和绩效管理精华，根据程序和流程管理理论，按照标准化、制度化目标，界定了人民检察院规范化管理体系标准，明确了检察各项工作规范化的要求及意义，对检察机关业务管理、队伍管理和事务管理工作进行了翔实描述，勾勒出了检察机关工作开展的规范化模式。

本书脉络清晰分明，内容丰富全面，具有较好的实用性和可操作性。

序一

序二

第一章 人民检察院规范化管理体系概述

第二章 管理文件规范化

第三章 岗位设置规范化

第四章 工作流程规范化

第五章 案件质量标准规范化

第六章 办案责任制规范化

第七章 队伍管理规范化

第八章 事务管理规范化

第九章 信息技术管理规范化

第十章 信息沟通规范化

第十一章 绩效考核规范化

第十二章 责任追究规范化

第十三章 内部审核规范化

第十四章 管理评审规范化

第十五章 外部审核规范化

第十六章 检查和分析规范化

第十七章 持续改进规范化

第十八章 人民检察院规范化管理体系的建立和运行

主要参考文献

后记