尽管商业模式创新是近些年全球商业精英最孜孜以求的关切点，但层出不穷的实践却如散落的璀璨珍珠，至少对于中国读者来说，系统化总结与比较研究的缺失一直是巨大的遗憾。本书很好地填补了这一空白。鲜活的企业案例与严谨的理论体系精妙融合，该书将带给中国工商界人士受益无穷的阅读体验。

创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格局的重要力量。

IBM全球经理人中，已有近1／3把商业模式创新放在最优先的位置，美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利，在我国有的地区，如杭州，商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。

商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是本书所要分析介绍的主要内容。

商业模式创新一词起源于西方，本书基于国内外最新的研究成果，系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例，即便是一些大家熟悉的，也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析，具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍，也提供了产业分析的新范式示例。

本书适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。

序言

1 为什么商业模式创新很重要1

帮助新技术产业化／4

案例 施乐——推出电子影印复印机／5

把握新的机遇／9

案例 亚马逊——最大的网上书店／11

增强企业竞争力／14

案例 沃尔玛——连锁折扣店王朝／16

应对产业环境变化的挑战／19

案例 IBM——兼容大型计算机的问世／21

2 什么是商业模式创新29

什么是商业模式／31

案例 谷歌——终极互联网门户／41

什么是商业模式创新／48

案例 绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟／52

3 商业模式创新的基本途径61

产品或服务／63

案例 迪斯尼——构建童话世界／64

目标客户、渠道或收益方式／74

案例 EDMC——教育培训企业的扩张／76

案例 戴尔——消除中间商／79

企业内部价值链或合作网络／86

案例 福特——现代大规模标准化生产的典范／86

案例 微软——合作关系网络制胜／94

要素间关系或动力机制／99

案例 西南航空——低成本航空公司／100

案例 孩之宝远东公司——向知识管理中心转型／103

4 商业模式创新过程109

商业模式原始创新／111

案例 通用Onstar项目——双向车载通信系统／116

商业模式模仿创新／121

案例 Goldcorp——协作式金矿勘探／123

商业模式持续创新／127

案例 清晰频道——美国广播传媒领导者的成长／129

5 商业模式创新的评估135

新模式构成要素的技术经济特性／137

案例 巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌／139

对环境的动态适应性／142

案例 Napster——失败的P2P革命先驱／144

相对其他模式的优劣性／148

案例 网上百货零售商——难以成功的模式／150

可利用资源及领导团队／156

案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商／157

企业转型变革可行性／162

案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元／163

6 商业模式创新与产业演化167

产业的初期形成／170

案例 i-mode——无线移动互联网的诞生／174

产业延伸发展与成长拓展／178

案例 iPhone一——智能手机／188

案例 Kiwok一远程心脏病监测／194

案例 费城无线网络一——城市移动宽带基础设施／202

走向产业成熟期／207

7 商业模式创新的延伸213

消除贫困／216

案例 孟加拉乡村银行一开创微型金融业的社会企业／217

环境保护／222

案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力／223

民族文化艺术传承／228

案例 印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合／228

健康与公共服务／233

案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目／234

案例 81890——宁波政府公共服务信息平台／237

附录A 二战后60年美国产业构成变动242

附录B 中国大陆在纳斯达克的上市公司250

参考文献252

后记259