本书结合我国项目管理与国际惯例接轨带来的工程建设项目管理活动，从多角度全方位探讨了工程建设项目管理思想、体制和职能的转变，讨论了工程建设项目管理的方法、工具使用、运行控制等方面的实践和改进。同时，运用系统经济学的分析方法，从管理学角度对工程建设项目管理的改进做了全面阐述，值得业界同仁学习推广并发扬光大。

该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书分理论篇、应用篇和综合篇三个方面论述了工程建设项目管理理论与实践。

本书可供工程项目领域的项目经理、工程计划人员及大专院校相关专业师生参考使用。

理论篇

 工程项目计划管理的改进

 施工企业项目管理案例研究

 论现场工程管理创新与实践

 用系统经济学方法实现跨越

应用篇

 独山子石化公司100×104t/a乙烯裂解装置(A标段)项目实施规划

 兰州石化公司60×104L/a乙烯改扩建项目工程管理分析与评价

 大庆炼化公司180×104t/a ARCG装置工程项目管理分析与评价

 杭州一湖州天然气输气管道试验段工程项目管理分析与评价

 南海石化EPC工程项目管理分析与评价

综合篇

 项目管理理论在中国石化荆门石化总厂80×104t/a催化裂化装置施工项目中的应用——IPMP B级认证报告

 FIDIC合同条款学习与探讨