本书根据西欧信息化建设的进程，当前企业软件开发的方法、水平和自己多年在西欧工作的实际经验，专门介绍企业管理与信息处理的结合方式。书中介绍了企业运营、策略、信息系统，三者相结合；提出要掌握合作企业的业务策略趋向；要充分利用信息，从而制定有效的策略计划和软件开发项目。书中还介绍了信息系统建立、开发的各个阶段，软件开发的类型，软件开发的方法及总体设计的基本原则等。

  进入新世纪以来，在世界信息化浪潮推动下，我国许多企业特别是企业集团和大型企业都在加快信息化建设。

信息管理系统是企业信息化建设的主要部分。信息管理系统及其开发的业务流程自动化软件是企业运营和管理提高自动化程度的工具，使企业提高效率、降低成本、增强竞争能力的重要手段，是为企业经营策略服务的。

本书作者史小兵(Shi Xiaobing)1984年毕业于复旦大学计算机科学系，1986年赴法国留学，1991年取得法国贡比涅(Compiegne)技术大学信息管理博士学位以来，一直在法国信息技术领域工作。史小兵一向钻研技术，思想活跃，思路开阔。

欧洲企业的信息化建设起步早。在20世纪60年代就开始建立信息处理系统，在企业管理中，开发电脑软件应用系统来代替业务流程中的手工处理部分。四十多年来，随着信息技术和管理方式的发展，企业软件开发从个体设计、编程发展到“工业化”。早期基本上是个体设计开发软件应用系统。20世纪90年代，应用面向对象技术，采用模块(块状)设计方法，并采取策略管理，优化企业管理业务流程和软件开发项目。20世纪末以来，不少企业集团和大型企业又开始进行总体设计和信息仓库建设。

作者根据西欧信息化建设的进程，当前企业软件开发的方法、水平和自己多年在西欧工作的实际经验，专门介绍企业管理与信息处理的结合方式。书中介绍了信息的基本概念；企业中各种类型信息的来源、交流，并相互交叉，复杂程度很高。举例说明只有掌握信息应用的基本概念，才能正确设计、开发信息自动化系统，并有效地为企业经营目标服务。

书中介绍了企业运营、策略、信息系统，三者相结合；提出要掌握合作企业的业务策略趋向；要充分利用企业中最宝贵的财富——信息，从而制定有效的策略计划和软件开发项目。书中还介绍了信息系统建立、开发的各个阶段，软件开发的类型，软件开发的方法及总体设计的基本原则等。

近几年来，国内已出版了一批软件开发技术方面(如数据库、程序设计语言、操作系统、软件工程、项目管理等)的书籍；也出版了一批有关现代化企业管理的书籍。这本书是两者结合的书籍。可供企业领导层、管理层和信息系统技术人员推进信息化建设，制订经营和运营策略及软件开发项目，提高业务流程自动化程度，增强企业竞争能力的参考。(序作者施伯乐为复旦大学首席教授，上海(国际)数据库研究中心主任。)