本书尝试从行为过程和认知心理入手, 探讨董事会治理的影响因素, 以期揭开董事会治理失效之谜, 为未来治理改革提供新的思路。借鉴组织行为和认知心理成果, 本书首先明确董事会团队属性及其作为高阶团队的特殊性, 从理论层面抽取和分析影响董事会治理的行为心理因素, 包括信息获取、信任关系、认知冲突与异质性等, 形成理论预设。其次, 构建行为心理-治理有效性模型, 借助调查数据研究信息获取、信任关系、认知冲突等行为过程变量对治理有效性的影响 ; 利用上市公司数据研究董事会异质性对多元化战略实施绩效的影响 ; 基于独董意见公告, 对独董质疑行为的个体及组织特征进行研究, 为群体思维防范提供经验证据。