菲利普·科特勒、罗兰·贝格、尼尔斯·比克霍夫编著的《战略管理精要：企业生存之道》用深入浅出的语言向站在企业管理第一线的经营者介绍如何站在宏观的层面进行战略决策，如何把企业打造成能够持续经营的品牌强者。

阅读本书，你将会对战略和战略管理过程有一个基本了解，对重要的战略管理工具能够驾轻就熟地运用。你能清楚地认识战略管理实践中的关键领域，了解人们正在思考的问题，进而能够以基本的战略意识来分析和解读商业信息。书中有许多生动而真实的案例，透过这些现象，你会理解各种基本的战略思想以及管理学的基本概念。

菲利普·科特勒、罗兰·贝格、尼尔斯·比克霍夫编著的《战略管理精要：企业生存之道》讲求实际，注重精炼，用尽可能少的篇幅和通俗易懂的写作风格，传播最基本和最重要的理论，帮助读者进行真实的决策。

本书具体阐述了以下两方面的内容：第一，强调战略、战略实施的过程、战略管理工具，以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解。第二，不再去阐述一般的战略管理知识，而是只涉及那些经过层层提炼、最终浓缩下来的精髓。

导言：战略管理的基本原理

1 战略和战略管理：基本概念

 1.1 战略的定义及其形成的过程

 1.2 理论视角：一个整合的战略含义

 1.3 以流程为基础：战略规划——对战略流程的系统理解

 1.4 创新：在战略管理的传统流程中另辟蹊径

2 战略参考框架：战略决策的基本方法、原则及互动的方式

 2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义

 2.2 分析企业的战略

 2.3 分析经营战略

 2.4 网络方式：商务模式——整合的战略参考框架

3 战略实践的热门领域：过去20年四种主要的战略管理理念

 3.1 成长战略

 3.2 业务流程再造

 3.3 战略品牌管理

 3.4 战略博弈

总结：关键在于亲自实践

参考文献