本书首先继承了世界著名商学院MBA的精华之处，尤其是采用了倍有奇效的案例教学法。在案例的选择上，中外结合，尤其是侧重于中国的实际。同时，在理论阐述上，将外国商学院的课程精华和中国传统经营思想相结合，简明扼要，重点突出，从而使全书融知识性，实用性，可读性于一体的中国人的读本。

第一章 战略经营

第二章 决策艺术

第三章 权力管理

第四章 创新经营

第五章 人力资源开发

第六章 作业管理

第七章 有效沟通技巧

第八章 会议管理

第九章 CI 导入

第十章 营销企划

第十一章 广告策划

第十二章 服务策略

第十三章 谈判技巧

第十四章 财务分析与管理

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在企业环境和能力分析的基础上，依据企业的战略目标，规定部门和职工个人的目标。如何实现各个部门的目标，这是战略项目计划需要研究的。