为什么有些企业在经营过程中顺风顺水，有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断？为什么在经历同样的公关危机后，有些企业可以快速恢复，有些企业却从此一蹶不振？薪酬待遇相同，为什么有些企业的员工对企业不离不弃，有些企业却总为人才流失所困扰？怎样才能精简机构，同样的工作让最少的员工来做，同样的员工作出最出色的工作？怎样才能将行政管理体系真正落实，确保它不会成为一纸空文？……匡晓蕾编著的这本《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具，具体包括：9大项安全管理工作职能；32个行政岗位的任务目标和任职资格；27个行政岗位的职务权限；64份行政岗位职责说明和考核量表。

匡晓蕾编著的这本《行政各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展行政组织管理工作为目标，通过部门职能设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，为读者提供了全方位的部门职能设计和岗位职责设计范例。

《行政各岗位职责与考核精细化管理》给出了行政部、总经办、前台、行政人事部、后勤部、法律事务部、公关部、网络信息部、安保部九个主要行政管理部门的职责、目标和职能分解，并提供了各个岗位的任务目标、任职资格、职责说明、职务权限以及考核量表的设计范例，为各类企事业单位开展组织设计和人员配置工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。

《行政各岗位职责与考核精细化管理》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、人力资源管理人员、企业咨询师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章　行政管理职责设计

第2章　行政部职责管理

第3章　总经办职责管理

第4章　前台接待职责管理

第5章　行政人事职责管理

第6章　后勤总务职责管理

第7章　法律事务职责管理

第8章　公关事务职责管理

第9章　网络信息职责管理

第10章　安保部职责管理