本书作者根据自己27年来从事软件技术和管理方面的工作经验，结合系统工程和项目管理方面的知识，为读者推荐了很多切实可行的虚拟项目管理的思路和方法。特别是关于亚文化概念的论述、给管理者的建议、在网络时代进行现代软件开发所面临的问题以及一些常见问题的解答，一定能让读者获益匪浅。

译者序

前言

绪论

综述和路线图：给繁忙的项目领导

第1章 传统的集中式工程

第2章 两种文化的故事(分裂的项目)

第3章 远程任务管理：我在按要求做事情吗

第4章 虚拟文化的实现：快速过滤项目准则

第5章 团队沟通：游戏规则已经改变

第6章 集成：现实世界还不是无缝的

第7章 使用切实可行的八步骤方法建立和维护一个成功的虚拟项目

第8章 总结

附录