易发久编著的《不是不可能》系统地阐述了如何引导一个人走向成功的普遍使用的方法。书中的观点积极向上，所讲方法可操作性强。如果你认真按照这些方法去做，一定会有所收获。本书一共分为五章，分别是个人成长、自我管理、人际沟通、团队建设和练习成功。

易发久编著的《不是不可能》内容介绍：成功者从不说“不可能”；他们注意的焦点永远集中在找方法而不是找借口上。

《不是不可能》作者结合自己丰富的人生经历和成功实践，配以大量生动的实例，系统阐述了39种成功者素质训练和职业生涯管理战术的具体行动方案，倡导把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“私人词典”或“企业词典”中永远删除，帮助寻求成功方法的人士在个人成长、自我管理、人际沟通和团队建设4个方面取得重大进步。牢记“不是不可能，只是暂时没有找到方法”，成功之路就在脚下。

第一章 个人成长1

 不是不可能——如何面对挑战2

 托付思想——如何掌握自己的命4

 好运程序——如何使自己的运气更好9

 千里马时代——如何找到“伯乐”12

 蝴蝶效应——如何快速进步17

 成功公式——如何获取成功21

 行动力来源——如何增强行动力25

 太棒了——如何面对挫折30

 失败陷阱——如何避免陷入失败误区36

第二章 自我管理46

 影响力黄金表——如何系统地进行自我塑造47

 影响力效率手册——如何提高行事效率53

 时间管理——如何做好时间管理58

 最优运筹管理——如何做出最优选择61

 Ｔ型分析——如何深度分析问题65

 多杈树——如何系统思考69

 橄榄球定律——如何有效放弃75

 电梯测试——如何快速推销自己79

第三章 人际沟通85

 出“4”准则——如何与人相处86

 同理心——如何达到与人心灵默契90

 三明治法——如何把握与人沟通的技巧95

 7YES步骤——如何使他人赞同你的主张101

 举手法则——如何提高表达能力106

 移山大法——如何与自己不喜欢的人相处110

 欣赏管理法——如何善用赞美的艺术115

 罗森塔尔实验——如何让一个人朝着你期望的方向

 改变122

 快乐基金——如何让人更乐意改正不足125

 十二字真诀——如何获得他人的信任128

第四章 团队建设133

 修路原则——如何做到对事不对人134

 离场测试——如何成为一名合格的主管138

 头脑风暴法——如何快速找到解决问题的方法141

 “猴子”管理——如何管理“猴子”147

 顶端优势——如何快速得到上司提拔153

 决策视野——如何向上司推销建议157

 成功动机——如何激励下属160

 焦虑曲线——如何做好压力管理168

 双赢思考——如何赢得竞争172

 无效团队成员——如何使自己不要成为团队的负债178

 高效团队特质——如何建设高效团队183

第五章 练习成功190

 成功一定有方法——如何更快速成功191

 练习成功——成功行动卡194

不是不可能——如何面对挑战

以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法；现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”，未来的人可能会说，那是因为他们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而已。

不是不可能，只是暂时没有找到方法。让我们不要给自己太多的框框，不要总是“自我设限”。

假使“不可能”已成为一个人或一家企业的“口头禅”，己习惯对自己说“这不可能，那不可能”，这样的氛围，也许就会注定他们在竞争的大潮中难有辉煌，并最终被那些不说“不可能”、只专注找方法的人或企业所淘汰。

将注意力的焦点永远集中在找方法上，而不是在找借口上。

坚信：成功一定有方法，千万别说不可能。

让我们调整好自己的注意力焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“私人词典”或“企业词典”中永远删去。因为即使真的遇到所谓“不可能”的难题，我们至少可以将它表达为：不是不可能，只是暂时还没有找到方法。

不说“不可能”是我训练课程中的思想精髓之一。凡是接受我态度类课程训练的学员，我几乎都会向他们演绎这一思维方式。大量企业受训后成功的案例证明，推行不说“不可能”的管理理念，完全可以取得辉煌的成就。

近年来，总部设在苏州的三星电子公司在中国乃至世界范围内都取得了极为辉煌的市场战绩。该公司白色家电事业部的业绩两年增长超过了lO倍！使公司在该领域一跃跨入全国前三名。主管该部门的公司副总在多种场合都谈到几年前做“战前集训”时，他亲率麾下全体销售人员及管理员受训于“领袖的风采”课程的情景。他认为课程对他们最大的帮助来源于他和他的团队都被深深植入一个共同的信念：不是不可能，只是暂时还没有找到方法。

美国强生在上海的JJMc公司，从董事长到几乎每位销售员，乃至全国经销商，均受到“不是不可能”管理理念影响。几年来，该公司先后十几次引进影响力的训练课程。关于课程该公司的一位大区经理评价是“价值600万元的一堂课”，因为他认为课程的理念和力量曾帮助他的团队有信心完成他们本认为不可能完成的、比上一年多出来的“600万元”的指标。

JJMC公司是一家工作作风极其严谨的公司。但是，如果你有机会接触他们，你一定还是能强烈地感受到他们每住员工内心的无比的激情：听课当年他们的目标是在过去一年数亿元的基础上，几乎再翻一番！

相信他们一定可以做到，因为对于一群在任何难题面前都坚持不说“不可能”的人来讲，成功一定有方法。

托付思想——如何掌握自己的命运

我有过一次十分有趣、同时也影响我一生的经历。

一次，我去拜会一位事业上颇有成就的朋友，闲聊中谈起了命运。

我问：“这个世界上到底有没有命运？”

他说：“当然有啊。”

我再问：“命运究竟是怎么回事？既然命中注定，那奋斗又有什么用？”

他没有直接回答我的问题，而是笑着抓起我的左手，说不妨先看看我的手相，帮我算算命。给我讲了一通生命线、爱情线、事业线等诸如此类的话之后，突然，他对我说：“把手伸好，照我的样子做一个动作。”他的动作是：举起左手，慢慢地且越来越紧地握起拳头。

末了，他问：“握紧了没有？”

我有些迷惑，答道：“握紧啦。”

他又问：“那些命运线在哪里？”  我机械地回答：“在我的手里呀。”

他再追问：“请问，命运在哪里？”

我如当头棒喝，恍然大悟：命运在自己的手里！

他很平静地继续道：“不管他人怎么跟你说，不管‘算命先生们’如何给你算，记住，命运在自己的手里，而不是在他人的嘴里！这就是命运。”P2-5

易发久先生是我在培训界的忘年之交，他是影响力教育训练集团董事长，又是中国十大杰出培训师。他在海内外享有盛誉，其思想具有广泛深远的影响。易发久的“易发久管理思想文集”即将再次改版问世，我感到十分高兴。

易发久先生多年来一直从事企业家培训工作，他不仅有从事企业经营管理的经验及理论，又有在长期教学培训工作中形成的许多独特的教育理念，朋友们评价他是“企业家中的教育家，教育家中的企业家”，两者结合形成了他独特的智慧。

在培训事业中，他既能向西方一些培训师学习，又能向国内新兴企业中的培训师学习，同时，他还能从中国古代传统文化(如国学和各种兵法谋略)中学习，逐步形成了博古而通今的思想体系与教学方式。中外古今的全面学习，使得他的理念与方法不仅底蕴深厚，而且能够与时俱进；既有思想文化做基础和支撑，又符合时代的需要和市场的变化。

他教学严谨，在专注于经验传授的同时，更注重教学反馈。他奉行“只有适合的，才是最好的”的道理，因此他从不盲目灌输知识，而总是将学员的实际与理念结合起来，有针对性地讲授。听过他讲课的学员们普遍认为：易发久先生授课，既有理论更有实践，既有哲理思辨又有教学技巧，他讲授的内容切实可行，行之有效，所以他的课场场爆满，总是最受欢迎的课；他的理念不胫而走，成为流行思想；他的著作被争相传阅，成为畅销书，甚至有很多企业家将他的著作视为成功、成才的宝典。

易发久先生年富力强，精力旺盛，为人谦和，处世淡定。他认为“成功一定有方法”，“不是不可能”，因此不管遇到什么困难、什么问题。他总是在不断地学习、探索、追求和完善。在金融海啸到来之时，他能高瞻远瞩、举棋若定，积极思考、认真研究，有针对性又有建设性地提出许多适合当今严峻形势的新理念、新思辨、新方法，既鼓舞了士气，又提供了方法；既有宏观战略，又讲微观战术。特别是他既能强化企业事业发展的预测力、对各种矛盾的承受力。又能强化对员工的动员力，与此同时还能不断创新，形成平衡力、掌控力，并且能开启在困难面前的再造力，这些都深得众企业家和教育界同行的赞赏和钦佩。

他对自己要求甚高，不论是自己企业的经营，还是对学员知识的传授、经验的分享，他都尽心、尽力、尽责。他关注时代进步、国家发展，在为国家建设以及经济发展添砖加瓦的同时，又将帮助本土中小企业做大、做强视为己任，充分展现了一名成功的企业家、教育家胸怀家国天下的风范和情操。

他的思想与理念，物化在他的著作之中，愿与更多的企业家和有志成为企业家的朋友们一起学习、分享。我愿为他的著作写序，并向广大读者推介。我相信，大家读过这些著作之后，会像我一样感到欣喜和受益良多。我想，这也是易发久先生最简单朴实的初衰了。

一个人的成功靠对他人的理解，靠知识，也靠机遇。读了《成功一定有方法》和《不是不可能》这两本书，能够帮助你把握机遇，增加成功的机会。——茅于轼著名经济学家

为何房地产弄潮儿一夜之间无家可归？身处绝境时，如何同时解决生存与发展两大难题？如何四次白手创业终成一代培训名师？如何使自己的事业连续7年以2～5倍的速度高速增长？易发久以亲尝百草的精神独创出一整套成功理论与操作方法。他以多年研究心得为千千万万人点燃生命的激情，以传奇生涯亲身验证“有梦就会实现”。——保育钧国务院参事室特邀研究员／中国民(私)营经济研究会顾问