TnPM点检屋是一座层级结构的“建筑”。它从企业的利益和责任出发，引导设备管理需求，再解析出检修系统解决方案；从中提炼出清扫点检维(修)保(养)闭环，再凝析出清扫点检维保操作执行技术，最后还要归纳出关键点检部位。

本书是一本论述设备维护新概念的著作，提出了“TnPM清扫-点检-自主维护体系”。并指出TnPM的清扫-点检-自主维护体系与日本TPM传过来的点检管理体系的最大区别在于：向下将点检与设备清扫、自主维护有机结合起来，向上与专业维护和维修预防衔接形成管理闭环。

本书是一本论述设备维护新概念的著作，提出了“TnPM清扫-点检-自主维护体系”。

本书指出TnPM的清扫-点检-自主维护体系与日本TPM传过来的点检管理体系的最大区别在于：向下将点检与设备清扫、自主维护有机结合起来，向上与专业维护和维修预防衔接形成管理闭环。

本书希望帮助读者一点点从传统点检体系的影子里走出来，开创全新的设备防护体系。

让我们用这句警语来共勉：颠覆自己，否则竞争将颠覆我们！

本书可供广大企业各层管理人员及设备维护人员参考。

引言

第一章 点检屋层级蓝图

　1.企业策略设计

　2.TnPM点检屋的建立

第二章 企业利益屋和社会责任屋

　1.企业利益与社会责任

　2.企业利益屋和社会责任屋的构成

第三章 方略屋—设备管理愿景

　1.方略屋的提出

　2.方略屋的建立

第四章 体系屋—检(维)修系统解决方案

　1.设计检(维)修系统解决方案

　2.维修策略

　3.现场信息收集与诊断分析

　4.维修资源组织架构和资源配置

　5.维修行为规范化

第五章 流程屋-清扫-点检-自主维护管理闭环

　1.TnPM闭环构成

　2.清扫-点检-自主维护流程屋的内容

第六章 操作屋-清扫-点检-诊断-自主维护方法技能

　1.清扫

　2.设备点检手段和工具的应用

　3.设备监测诊断手段的应用

　4.设备自主维护技能

第七章 设备现场——关键点检部位

　1.参数显示类点检部位

　2.安全防护和报警类点检部位

　3.机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位

　4.热疲劳类点检部位

　5.连接、接触、焊接类点检部位

　6.质量相关类点检部位

　7.其他部位

编后语