致谢

导论

第一章 IBM从废墟中崛起

第二章 行动框架

第三章 为了成长而细分市场

第四章 理解用户需求

第五章 创造设计概念，开发原型以及验证设计选择

第六章 本田公司如何创新

第七章 产品线和平台开发

第八章 本田Element面世

第九章 商业模式创新

第十章 玛氏公司新品牌和新产品线开发

第十一章 确定业务商情

第十二章 高层的管理决策

第十三章 带领团队成长

附录

名词对照

《企业快速成长之路(知识和技术的新市场应用)》由马克·梅耶所著，阐述了通过新市场应用实现成长的框架。这个框架包括的一系列活动将在第二章阐释。第三章到第十一章解释这些活动，并从许多优秀的企业实践中提炼出事例。其中主要包括本田公司开发的颇受欢迎的SUV Element，玛氏公司推出新的糖果和宠物食品。许多章节中都提供了模板，读者可以用于自己的项目。第十二章和第十三章阐释亍新市场应用的人员问题，提出直言不讳的建议，即管理层和创新团队领导者管理新市场应用开发的必要步骤。