模块一 管理导论

 项目一 管理概述

 项目二 管理理论的形成与发展

 项目三 管理伦理

模块二 计划

 项目四 决策

 项目五 计划

 项目六 战略管理

模块三 组织

 项目七 组织与组织设计

 项目八 人力资源管理

 项目九 组织变革与组织文化

模块四 领导

 项目十 领导

 项目十一 激励

 项目十二 沟通

 项目十三 团队合作

模块五 控制

 项目十四 控制

参考文献

本书系统、全面地阐述了管理学的基本理论和方法，管理的计划、组织、领导和控制职能。其中计划职能包括计划、决策和战略管理；组织职能包括组织设计、人力资源管理和组织变革与组织文化；领导职能包括领导、激励和沟通。为使本书更具有实战性和指导性，每一部分都安排“管理技能训练”，通过案例分析、情景模拟和训练项目等操作，努力使读者做到理论与实践相结合，培养其相应的管理技能。同时，为增加本书的趣味性，每一部分都安排“轻松一刻”，通过管理寓言和管理游戏，让读者在学习之余得到放松。

本书可作为高等院校经济管理类专业本专科教材，也可供企业管理人员和对管理感兴趣的有关人士参考和阅读。

管理学是一门系统研究管理过程普遍规律、基本原理和一般方法的科学性与艺术性有机结合的实用性很强的科学。掌握这门科学，将会告诉你如何正确地做正确的事。

该书以管理过程学派的思想为主要理论框架，并注意吸收了其他管理学派的思想及国内外管理学方面的最新研究成果。为使本书成为不同背景管理者或管理学初学者的一本好用又易懂的培训教材，我们在编写的过程中努力运用理论与实际相结合的方法，在内容的取舍与安排上力争做到体系完整、重点突出，试图通过本书来系统的介绍管理的基本理论、方法和技能。