过去的十几年中诞生了令人目不暇接的管理工具。但无论工具有多好，如不能与企业的战略相适应，就达不到为现实服务从而保证企业战略的实现和提升管理的效能。另一方面，即便有前瞻的发展战略和高超的经营策略，如果不懂得如何选择合适的管理工具和有效的使用方法，要保证战略的有效实施也只能是纸上谈兵。

所以，选择适合自己的管理工具，才是最重要的。

然而现有的管理工具中哪些是长青树，哪些又是匆匆过客?企业如何基于自己的实践选用恰当的工具呢?本书的编者历经5年，对237家大中型公司开展了管理工具使用状况的调研，获得了第一手的资料，并进行了深入的数据分析。本书定能为你选择管理工具提供确切的依据。

第1章 聚焦管理工具的应用

第一部分 战略管理

第2章 战略管理的工具和技术

第3章 战略管理工具和技术的应用

第二部分 市场营销管理

第4章 市场营销管理的工具和技术

第5章 市场营销管理工具和技术的应用

第三部分 运营和生产管理

第6章 用于运营和生产管理的工具和技术

第7章 运营和生产管理工具和技术的应用

第四部分 采购和供应管理

第8章 采购和供应管理的工具和技术

第9章 采购和供应管理工具和技术的应用

结  论

第10章 管理工具和技术的使用及绩效