本书主要依据笔者的演讲录音以及多年为企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询的案例整理而成。从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新《劳动合同法》及相关法律法规规定，本书从实务操作的角度深入分析了离职员工管理每一种类型、每一个环节的注意点和操作方法，并就如何有效做好离职员工管理及有效预防应对劳动争议提出了笔者的建议和观点。

前言

第一章 员工跳槽管理

第一节 吊工为什么跳槽

 一、社会经济因素

 二、组织及工作因素

 三、员工个体因素

 四、劳动合同因素

第二节 员工跳槽给用人单位带来的损失

 一、量化员工流动成本

 二、不可忽视的非量化损失

 三、有效控制员工跳槽成本

第三节 员工跳槽九大征兆

第四节 员工跳槽管理中的常见法律误区

 误区一：员工辞职需经单位批准

 误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工

 误区三：员工提出辞职，必须提前1个月通知用人单位

 误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金

 误区五：为方便辞退员工，继续使用过期劳动合同

 误区六：为了减少加班费支出，与员工协商约定加班费“包干”

 误区七：劳动报酬只能保护60天

 误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期

 误区九：用“高薪”替代社会保险费

 误区十：竞业限制补偿金等同于保密费，或者随工资一起发放

 误区十一：离职员工无权领取年终奖

第二章 正确辞退员工

第三章 协商解除劳动合同

第四章 劳动合同终止

第五章 离职员工的“三金管理”

第六章 离职员工理解疑难解答

第七章 离职员工管理法律要点速查

第八章 离职员工管理工具表单

附录