本书包括上、中、下三篇，每篇又有若干章节，主要特色如下：第一，内容完整、逻辑清晰、重点突出、引经据典，涵盖了组织理论及其评述、组织结构类型、基于职能的组织设计、组织职权设计、公司治理结构设计、组织流程设计、人力资源规划与设计、组织文化设计、组织激励机制设计、组织设计的权变因素、组织变革与未来等方面内容；第二，每章都设计了开篇案例、正文中的实例和章末的案例分析，并且在每章之后设计了批判性思考与讨论题以及实操训练题，便于检测学生学习效果；第三，力图将西方组织理论与数字化时代的中国企业组织设计实践相结合；第四，通过多个案例将理论与实践结合，突出实用性、通俗性，帮助学生认识现实的管理世界，启发学生的自主思考。

上篇组织与组织理论
第1章绪论
1.1企业组织
1.2组织结构
1.3组织设计
1.4本书的思路与框架
第2章组织理论及其评述
2.1古典组织理论
2.2新古典组织理论
2.3现代组织理论
2.4西方组织理论的演进逻辑
第3章组织结构类型
3.1常见组织结构类型
3.2数字化时代组织形态发展趋势
中篇组织设计过程与内容
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