编 基础理论
章 人力资源管理概述
学习目标
引例 马云：HR是阿里巴巴财产增值人
节 资源与人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者
第四节 人力资源管理的研究对象与方法
小结
复习思考题
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第二章 人力资源管理思想的历史考察
学习目标
引例 曾国藩的识人用人之道
节 中国的人才思想
第二节 西方人力资源管理学的发展
小结
复习思考题
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第三章 人力资源管理的基本理论
学习目标
引例 管理人性与人性管理
节 中西方的人性假设
第二节 人力资源管理相关理论
第三节 人力资源管理模式
小结
复习思考题
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第四章 人力资源管理的环境
学习目标
引例 三大环境实现人力资源成长
节 作为开放系统的组织
第二节 人力资源管理的环境
小结
复习思考题
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第二编 人力资源管理功能
第五章 人力资源规划
学习目标
引例 人力资源规划之困境
节 人力资源规划流程及编制
第二节 人力资源预测方法及平衡
小结
复习思考题
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第六章 工作分析
学习目标
引例 基础管理需从工作分析开始
节 工作分析及职位说明书
第二节 工作分析信息的收集方法
小结
复习思考题
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第七章 招聘与配置
学习目标
引例 朋友圈里看招聘
节 招聘及胜任力模型
第二节 人力资源招聘流程
第三节 人员甄选技术
小结
复习思考题
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第八章 培训与开发
学习目标
引例 员工培训别怕“为他人作嫁衣”
节 人力资本理论
第二节 员工培训与开发
小结
复习思考题
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第九章 绩效管理
学习目标
引例 吴晓波：绩效主义会毁了小米吗？
节 绩效考核与绩效管理
第二节 绩效管理的理论和工具
小结
复习思考题
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第十章 薪酬管理
学习目标
引例 四大上市险企薪酬前十高管去年人均755万元
节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理要素
第三节 福利
小结
复习思考题
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第三编 人力资源的保护
第十一章 劳动保障和社会保障
学习目标
引例 重大劳动保障违法行为上“黑榜”只是步
节 劳动保障
第二节 社会保障
第三节 社会保险
小结
复习思考题
推荐阅读
第十二章 劳动关系管理
学习目标
引例 裁员都一样，方式有不同
节 劳动关系
第二节 就业歧视
第三节 退休管理
小结
复习思考题
推荐阅读
第四编 人力资源管理的发展
第十三章 国际人力资源管理
学习目标
引例 施耐德电气人才本土化之道
小结
复习思考题
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第十四章 大数据时代的人力资源管理
学习目标
引例 人力资源服务行业应当跟上“大数据”趋势
小结
复习思考题
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参考文献

本书特色：逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容，到添加脚注和查找文献都由作者独立完成，保证了内容的逻辑一贯性。内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员，熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作，在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发，激发学生阅读和学习的兴趣；通过二维码内容，提供了背景或拓展知识。编排的技巧性。充分考虑到教学的考核需要，对知识点做了精心梳理和编排，既便于学生记忆，也便于授课老师命题。