《家族企业转型探究：基于动态能力生成机理与路径》章提出研究问题和研究框架。第二章界定核心概念，梳理逻辑关系。第三章通过对动态能力理论的系统综述，厘清理论发展脉络，把握发展现状，发现欠缺和不足，明确《家族企业转型探究：基于动态能力生成机理与路径》的研究视角和切入点。第四章通过相关文献综述，为提出家族企业动态能力生成的理论框架、进而分析其内在机理奠定理论基础。第五章从系统演进的视角构建了家族企业动态能力生成的分析框架，分析了其系统动力机制，揭示了过程悖论产生的内在机理，提出了战略调整时点的识别机制问题。第六章从个体、组织和社会三个层面分析了企业家精神激活系统要素、促进家族企业动态能力生成的内在机理。第七章分析了企业家精神的来源、扩散机理和动态传承机制。第八章以浙江省的家族企业作为调研数据的来源，运用实证研究方法对《家族企业转型探究：基于动态能力生成机理与路径》提出的基本框架和研究假设进行了实证检验。第九章通过对万向集团、巨人集团、雅戈尔集团三个典型家族企业的比较案例分析，对《家族企业转型探究：基于动态能力生成机理与路径》提出的分析框架和理论模型进行了检验。第十章分析研究不足，提出未来展望。

  

1 导论
1.1 研究背景
1.2 问题的提出
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 主要创新点
2 核心概念及本书的研究框架
2.1 家族企业
2.2 动态能力与家族企业转型升级的关系
2.3 企业家精神与家族企业动态能力的关系
2.4 本研究的基本框架
3 动态能力理论及研究进展
3.1 动态能力理论的概念内涵
3.2 动态能力的影响因素
3.3 动态能力的形成机制
3.4 动态能力的构成维度与实证研究
3.5 本书的研究视角与研究思路
4 相关文献综述
4.1 企业竞争优势理论的历史演进与评述
4.2 组织即兴理论及其研究进展
4.3 企业家精神理论及其研究进展
5 家族企业动态能力生成的分析框架
5.1 方法基础
5.2 理论基础
5.3 家族企业动态能力生成的理论架构
5.4 过程悖论与动态能力控制
6 家族企业动态能力生成的内在机理
6.1 核心刚性及相关概念
6.2 战略期间分析：快速战略调整能力的形成
6.3 运营期间分析：快速战略执行能力的形成
6.4 企业家精神激活系统要素的内在机理
7 基于企业家精神培育的动态能力策略：来源、扩散与传承
7.1 企业家精神的来源
7.2 企业家精神扩散机理
7.3 企业家精神的动态传承
8 企业家精神、动态能力、转型升级绩效关系的实证检验
8.1 研究设计
8.2 企业家精神与家族企业动态能力关系的实证检验
8.3 动态能力与家族企业转型升级绩效
8.4 结论
9 案例研究与分析
9.1 研究设计
9.2 案例企业背景及发展历程
9.3 家族企业动态能力生成机理的跨案例比较研究
9.4 家族企业企业家精神培育的跨案例比较研究
10 结论与展望
10.1 研究结论
10.2 实践启示
10.3 研究局限与未来展望
参考文献