本书反映了理论界对战略管理理论占主流的观点，理论框架简洁明了，实践上有一定的可操作性，便于课堂教学使用。全书内容以企业战略管理的过程模型为理论框架展开：首先对战略管理的理论渊源，内涵、特征与层次，过程、构成要素与原则进行了介绍，然后，按企业战略管理的过程模型顺序分别介绍企业战略分析、企业战略管理的目标体系、企业总体战略、企业竞争战略、企业合作战略、企业靠前化经营战略、企业战略的选择与实施、企业战略的评价与控制。本书可供高等院校工商管理及相关专业教学使用，也可作为企业经营管理的培训教材。

章导论
节战略管理的理论渊源
一、战略的源起与定义
二、战略管理理论的演变与发展
第二节战略管理的内涵、特征与层次
—、战略管理的内涵
二、企业战略的特征
二、战略管理的层次
第三节战略管理的过程、构成要素与原则
一、战略管理的过程
二、战略管理的构成要素
三、战略管理的原则
第四节战略管理与战略管理者
―、战略管理者
二、战略管理者的观念和能力
三、战略管理者与企业战略的匹配
【本章小结】
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