田元福主编的《建设工程项目管理（第2版）》主要内容包括： 施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目信息管理和施工项目竣工验收及评价。

　　田元福主编的《建设工程项目管理（第2版）》参照住房和城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的四年制本科教学大纲的要求，以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）为编写主线，从施工单位的视角，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。主要内容包括： 施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目信息管理和施工项目竣工验收及评价。

本书跟踪国内外工程项目管理的最新成果，融汇了国家在工程建设领域最新出台的法律法规精神，力求反映出施工现场管理的全过程。

《建设工程项目管理（第2版）》可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业在校学生相关课程教材，也可作为从事工程管理工作的技术人员的参考书。

第1章　管理概述

 1.1　工程项目管理涉及的基本管理理论

1.1.1　目标管理理论

1.1.2　行为科学管理理论

1.1.3　行政管理理论

1.1.4　现代管理理论

1.1.5　现代管理的特点

 1.2　施工项目管理的基本原理

1.2.1　施工项目

1.2.2　施工项目管理

 1.3　施工项目管理组织

1.3.1　施工项目管理组织的概念

1.3.2　施工项目管理组织的主要形式

1.3.3　项目经理责任制与项目经理部

 思考题

第2章　施工项目招投标与合同管理

 2.1　施工项目招标和投标

2.1.1　施工项目招标

2.1.2　施工项目投标

2.1.3　施工项目招投标的有关法律责任

 2.2　施工项目合同管理

2.2.1　合同法的基本原理

2.2.2　施工项目合同管理

2.2.3　《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容

2.2.4　施工合同的索赔

2.2.5　建设工程施工专业分包合同及劳务分包合同的主要内容

2.2.6　施工项目合同实施的管理

 2.3　国际工程施工招投标与合同条件

2.3.1　国际工程施工招投标方式

2.3.2　国际工程施工招标的工作程序

2.3.3　国际工程施工投标的工作程序

2.3.4　FIDIC合同条件简介

2.3.5　国际其他通用工程合同

 2.4　案例分析

2.4.1　案例一

2.4.2　案例二

 思考题

第3章　施工项目进度控制

 3.1　概述

3.1.1　施工项目进度控制的概念

3.1.2　描述进度的指标

3.1.3　影响进度的因素分析

3.1.4　进度控制的主要措施

3.1.5　工程项目进度控制的计划系统

 3.2　进度控制的网络计划技术

3.2.1　概述

3.2.2　双代号网络计划技术

3.2.3　单代号网络计划技术

3.2.4　网络计划的优化

 3.3　进度计划实施中的检查与调整

3.3.1　项目进度计划的检查

3.3.2　项目进度计划的调整

3.3.3　实际进度与计划进度的比较方法

 3.4　案例分析

3.4.1　案例一

3.4.2　案例二

 思考题

第4章　施工项目质量控制

 4.1　概述

4.1.1　施工项目质量控制概述

4.1.2　质量管理体系

4.1.3　施工项目质量因素的控制

4.1.4　质量控制的数理统计方法

 4.2　施工项目质量策划与计划

4.2.1　施工项目质量策划

4.2.2　施工项目质量计划

 4.3　施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制

4.3.1　施工准备阶段的质量控制

4.3.2　施工阶段的质量控制

 4.4　施工项目质量验收与持续改进

4.4.1　施工项目质量验收

4.4.2　施工项目质量持续改进

 思考题

第5章　施工项目成本控制

 5.1　概述

5.1.1　施工项目成本的基本概念

5.1.2　施工项目成本管理的基本概念

5.1.3　施工项目成本管理的内容

5.1.4　施工项目成本管理的程序

5.1.5　施工项目成本管理的原则

 5.2　工程造价计价方法

5.2.1　建筑安装工程费用项目及其组成

5.2.2　传统的定额计价方法

5.2.3　工程量清单计价

 5.3　施工项目成本计划与成本控制

5.3.1　施工项目成本计划的概念

5.3.2　施工项目成本计划的作用

5.3.3　项目经理部成本计划的编制

5.3.4　施工项目成本控制

 5.4　施工项目成本核算、分析与考核

5.4.1　施工项目成本核算

5.4.2　施工项目成本分析

5.4.3　施工项目成本考核

 思考题

第6章 施工项目职业健康安全与环境管理

 6.1 施工项目安全生产管理

6.1.1 施T项目安全管理概述

6.1.2 安全生产责任制

6.1.3 施工项目现场安全生产保证体系

6.1.4 施工项目安全技术措施

6.1.5 安全事故及其处理

 6.2 施工项目现场管理与文明施工管理

6.2.1 施工项目现场管理概述

6.2.2 施工调度及总平面图管理

6.2.3 文明施工管理

6.2.4 施工项目环境保护的要求及措施

 6.3 职业健康安全管理与环境管理体系标准

6.3.1 施工项目职业健康安全管理与环境管理概述

6.3.2 职业健康安全管理体系标准

6.3.3 环境管理体系标准

6.3.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、实施与认证

 6.4 案例分析：某高层建筑施工安全

 思考题

第7章 施工项目信息管理

 7.1 概述

7.1.1 信息

7.1.2 信息管理

7.1.3 施工项目信息管理

 7.2 施工项目信息的内容

7.2.1 项目公共信息

7.2.2 工程概况信息

7.2.3 工程施工技术资料信息

7.2.4 工程管理信息

 7.3 施工项目信息管理计划与实施

7.3.1 施工项目信息管理系统开发研制

7.3.2 施工项目信息管理系统相关软件

7.3.3 项目信息安全

 思考题

第8章 施工项目竣工验收及评价

 8.1 施工项目竣工验收阶段管理

8.1.1 施工项目竣工验收概述

8.1.2 施工项目竣工验收准备

8.1.3 施工项目竣工资料的管理

8.1.4 施工项目竣工验收管理

8.1.5 施工项目竣工结算

8.1.6 施工项目竣工决算

 8.2 施工项目回访保修管理

8.2.1 施工项目回访保修概述

8.2.2 施工项目用户回访

8.2.3 施工项目保修

 8.3 施工项目管理考核评价

8.3.1 施工项目管理考核评价概述

8.3.2 施工项目管理考核评价实务

8.3.3 施工项目管理考核评价指标

8.3.4 施工项目管理总结

 思考题

参考文献