史蒂夫·C.柯拉尔，美国加州火学戴维斯分校管理学院管理学教授兼院长。他还以剐院长、系主任、客座教授等身份任职于其他工程类院校。他将组织心理学应用于创新、新技术、谈判和企业治理中。

丛书序
序言恢复我们的“视力”
第1部分问题
第1章创新的必要性
第2章无组织的创新
第3章无组织的创新背后的误解
第2部分解决
第4章有组织的创新的架构
第5章引导好奇心
第6章跨界合作
第7章精心策划的商业化
第3部分展望
第8章建设有组织的创新生态系统
第9章眼见为实
致谢
附录A工程研究中心项目的历史沿革与影响
附录B研究方法论
附录C有组织的创新未来的学术考察研究热点
参考文献

基于美国国家科学基金会工程技术研究中心的广泛案例研究，作者引出“组织创新”蓝图，即：将科学发现成功商业化的系统方式方法。该书描绘了政府、大学和企业间在科研以及团队合作中的伙伴关系，及其在创新和经济发展中所起的作用。