财务共享服务管理模式的创新以及其中蕴含的数字化手段的驾驭和灵活应用，是当今企业财务数字化实践中一个卓越的“管理实践+数字化实践”。本书从“财务共享服务+财务数字化”的角度，总结出大量优秀的实践案例，供数字化转型中的企业思考和借鉴。
希望本书能够为财务数字化实践中的企业带来灵感与思想，并指明一些数字化实践的路径和方向。

案例一 鞍钢集团：财务共享助力集团高质量发展——鞍钢集团财务共享服务应用实践
一、钢铁行业概况
二、鞍钢集团概况
三、鞍钢集团财务共享服务中心的建设规划
四、鞍钢集团财务共享服务中心的建设过程
五、鞍钢集团财务共享的建设成果
六、鞍钢集团财务共享的特点
七、鞍钢集团财务共享建设中的难题与对策
八、替换子公司财务共享服务平台的考量与做法
九、鞍钢集团财务共享服务中心进一步的建设重点
案例二 中国国旅：业务驱动财务共享 助力数字化运营——中国国旅财务共享服务应用实践
一、中国国旅概况
二、财务变革动因
三、财务变革历程
四、财务共享服务
五、财务变革总结与展望
案例三 奥德集团：财务转型 抓住大机遇 实现大发展——奥德集团财务共享服务应用实践
一、奥德集团概况
二、奥德集团财务共享服务中心建设咨询与实施概况
三、奥德集团财务共享服务中心的信息化建设情况
四、奥德集团财务共享服务中心的特色及实现的价值
五、奥德集团财务共享服务中心建设的经验小结
案例四 北汽集团：财务信息化“行有道”助力“达天下”——北汽集团财务信息化建设实践
一、汽车行业概述
二、北汽集团概况
三、北汽集团财务信息化建设的战略目标
四、北汽集团财务信息化建设的思路和架构
五、北汽集团的案例分享
六、案例点评
案例五 友阿股份：全流程共享——友阿股份财务共享服务应用实践
一、中国零售业概况
二、友阿股份概况
三、友阿股份建设财务共享服务中心的动机及目标
四、友阿股份财务共享服务中心建设历程
五、友阿股份财务共享服务中心的设计方案与实施
六、友阿股份财务共享服务中心的信息化方案与实施应用
七、友阿股份财务共享服务中心的运行情况和后续发展
案例六 绿城物业：数字物业、智慧物业的先行者——绿城物业财务共享服务中心建设历程
一、物业行业概况
二、绿城物业概况
三、绿城物业建设财务共享服务中心的动机及内外在因素
四、绿城物业建设财务共享服务中心的总体历程
五、绿城物业财务共享服务中心的特色及实现的价值
六、绿城物业财务共享服务中心的效果及价值
七、客户证言
案例七 南粤交通：管理会计如何在资金财务共享服务中落地生根——资金财务共享服务应用实践
一、南粤交通资金财务共享服务中心建设背景
二、南粤交通资金财务共享服务中心建设概述
三、南粤交通资金财务共享服务中心信息化应用
四、南粤交通资金财务共享服务中心特色与价值
五、南粤交通开启向管理会计的转型升级
案例八 陕西广电：以财务共享为契机 打造“智慧新广电”——财务共享服务在陕西广电的应用实践
一、财务共享服务在陕西广电“培育”
二、财务共享服务在陕西广电“生根”
三、财务共享服务在陕西广电“发芽”
四、财务共享服务在陕西广电“开花”
案例九 兴港投资：以财务共享服务中心推动企业大共享建设——兴港投资财务共享服务应用实践
一、兴港投资概况
二、兴港投资财务共享服务中心建设历程
三、兴港投资财务共享服务中心的运营效果和价值体现
案例十 兴蓉环境：建立发展优势 提升运营效率——财务共享服务助力兴蓉环境扩张发展
一、国内水务行业概况
二、兴蓉环境概况
三、兴蓉环境建设财务共享服务中心的驱动力
四、兴蓉环境财务共享服务中心建设历程
五、兴蓉环境财务共享服务中心建设成果
六、兴蓉环境财务共享服务中心应用价值及建设总结
案例十一 雅居乐集团：智能化财务共享推动千亿级地产集团管理转型升级——雅居乐集团财务共享服务应用实践
一、雅居乐集团概况
二、雅居乐集团建设财务共享服务中心的动机及外在因素
三、雅居乐集团建设财务共享服务中心的总体历程
四、雅居乐集团财务共享服务中心的特色及实现的价值
五、雅居乐集团信息化建设的历程、效果和试点上线结果
六、雅居乐集团建设财务共享服务中心的借鉴意义
七、客户证言
案例十二 榆能集团：财务共享与平台外包探索——榆能集团财务共享服务应用实践
一、能源行业概况
二、榆能集团概况
三、榆能集团建设财务共享服务中心的动机及内外在因素
四、榆能集团建设财务共享服务中心的总体历程
五、榆能集团财务共享服务中心的特色及实现的价值
六、榆能集团信息化建设的历程及效果
七、榆能集团财务共享服务中心的功能实现和关键应用
八、榆能集团建设财务共享服务中心的经验分享
九、客户证言
案例十三 中冶天工：业财税资一体化 管控与服务并重——中冶天工财务共享服务应用实践
一、中冶天工概况
二、建设背景
三、建设历程
四、取得的成效
案例十四 珠江投资：财务共享的前后台工作模式探索——珠江投资财务共享服务应用实践
一、珠江投资概况
二、珠江投资建设财务共享服务中心的动机与目标
三、珠江投

《财务共享--财务数字化案例精选(精)》尝试通过实践推导、归纳提取财经信息活动，从而确定财经垂直门户信息服务模式构造要素和理论选择，最后进行实证分析，对该信息服务模式所析出的业务类型进行绩效评估，通过评估结果提出选择建议，为我国现有、新建或拟建的同类门户制定业务策略提供参考。