导读 365天阶段管理，让你工作更轻松

 一、一年365天的时间分配

 二、国家法定节假日

 三、工作时间

 四、阶段工作法

第一章 如何安排与落实一日工作

 一、如何制订当日工作计划

 二、明确主要日常工作

【范例1—01】××汽车美容店店长日常工作清单

 三、主持参加早会

【范例1—02】每周早会主持人名单

【范例1—03】经营日报表

 四、做好每日巡视

 五、把握不同时段工作重点

 六、查看库存汽车精品

 七、客户休息室巡查

【范例1—04】汽车精品出库日报表

【范例1—05】客户休息区卫生检查表

 八、紧急事务处理

 九、填写每日工作日志

【范例1—06】店长每日工作记录

 管理心得

第二章 如何安排与落实一周工作

……

第三章 如何安排与落实一月工作

第四章 如何安排与落实季度工作

第五章 如何安排与落实年度工作

滕宝红编著的《汽车美容店店长365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯，避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人。