译者序
第一章 令人沮丧的交易
第二章 有趣的课程
第三章 什么是极致服务?
第四章 变革的催化剂
第五章 理想服务
第六章 服务文化
第七章 专注
第八章 回应能力
第九章 赋权
第十章 六个月后
自我评估
致谢
关于作者
图书 | 极致服务(如何创造不可思议的客户体验)(精) |
内容 | 目录 译者序 第一章 令人沮丧的交易 第二章 有趣的课程 第三章 什么是极致服务? 第四章 变革的催化剂 第五章 理想服务 第六章 服务文化 第七章 专注 第八章 回应能力 第九章 赋权 第十章 六个月后 自我评估 致谢 关于作者 内容推荐 这本由肯·布兰佳、凯西·卡夫、维基·哈尔西著的《极致服务(如何创造不可思议的客户体验)》故事中主人公凯尔西·杨在弗格森零售连锁店做兼职,同时修读自己的商学学位,她在工作时,发现这家店的服务总是很难让客户满意。她在大学学习了极致服务的课程,意识到关心客户的重要性,于是利用在课堂上所学的知识,试图去改变弗格森连锁店的现状,最终她使这家连锁店涅槃重生。本书用这样的管理寓言为读者展示出了极致服务理念与ICARE模式在企业管理运营中难以估量的作用,对于中国企业提升服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有极大的借鉴意义。 编辑推荐 当今商界最具洞察力的情景管理大师作品 简单深刻的管理寓言 赢得客户的全部秘密 肯·布兰佳博士作为享誉全球的管理大师,其商业思想影响深远,多部畅销著作经久不衰,尤其是《一分钟经理人》更成为美国20年来最畅销的管理学著作之一,他所讲述的很多内容已经成为美国诸多高效经理人的“常识”。此次肯·布兰佳博士在其和凯西·卡夫、维基·哈尔西合著的《极致服务——如何创造不可思义的客户体验》中依然采用娴熟的商业故事叙述手法,让读者在故事阅读中领悟极致服务的理念价值。 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 极致服务(如何创造不可思议的客户体验)(精) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | (美)肯·布兰佳//凯西·卡夫//维基·哈尔西 |
译者 | 王霆 |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国人民大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787300207186 |
开本 | 32开 |
页数 | 177 |
版次 | 1 |
装订 | 精装 |
字数 | 80 |
出版时间 | 2015-03-01 |
首版时间 | 2015-03-01 |
印刷时间 | 2015-03-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.304 |
CIP核字 | 2015021894 |
中图分类号 | F274 |
丛书名 | |
印张 | 6.25 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 197 |
宽 | 140 |
高 | 15 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | 01-2014-3662 |
版权提供者 | 麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和中国人民大学出版社 |
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