《哈佛商业评论》编委会编著的《哈佛商业评论（第5辑）》封面故事为颠覆求生。“颠覆性创新之父”克里斯坦森告诉你，如何避免被近在眼前的颠覆者所毁灭。

并不是所有颠覆性创新的“导弹”都会立刻击中你的企业。面对暂时没有威胁的颠覆者，你需要为自己的核心业务设定正确的发展路径。

要做到这点，首先你要辨明颠覆者的优势。其次，你要发现自己的优势。最后，你要找出哪些自身优势能被颠覆者内化。对颠覆机制的新研究揭示：颠覆者的优势来自它的可扩展核心。它代表颠覆者保持优势的能力，尤其是在进入上层市场的时候。你的优势来源于你能帮助消费者完成的工作。你的未来命运取决于两个因素：一，你能否调整目前的商业模式来更好地完成这些工作；二，颠覆者克服进入障碍的可能性有多高。

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