最佳实践一 A．O．史密斯：让“高潜”起飞

最佳实践二 IBM：转型驱动的人才发展

最佳实践三 安永：EYU助员工释放潜能

最佳实践四 国药摔股：并购后的融合致知创新

最佳实践五 中国电信：战略解码推动高绩效

最佳实践六 云峰集团：从“九死一生”到“X-Plan”

最佳实践七 华立集团：从贺兰到珠峰的登峰“职”旅

最佳实践八 红星美凯龙：百Mall时代的人才梯队培养

最佳实践九 百视通：新媒体时代“达人”生产线

最佳实践十 中粮：全产业链上的冉冉“晨光”

人才发展，作为企业发展战略的重要组成部分之一，其重要性被越来越多的企业发掘并重视，它事关企业的基业长青以及员工结构的优化和稳定。

在丛书第一本《人力资源管理创新最佳实践》（作者：刘磊）的基础上，作者适时地推出本书《人才发展创新最佳实践》，在体例上沿用了第一本书的模式，即包括公司简介、案例正文、高管访谈、专家点评四个部分。作者选取了十家在人才发展创新方面颇有建树的企业作为案例，这十家企业包括：A.0．史密斯、IBM、安永、国药控股、中国电信、云峰集团、华立集团、红星美凯龙、百视通、中粮。

《人才发展创新最佳实践》适合企业管理者、人力资源从业者以及高校工商管理专业师生参考、阅读。

刘磊等编著的《中国人力观察案例库》采用案例编写的方式，每一册介绍10家知名企业在人力发展创新的最佳实践项目。这10家企业分别为500强公司、大型国有上市集团，以及高速发展的民营企业。通过他们在创新项目实施中的经验总结，开启更多企业管理创新的思路。《人才发展创新最佳实践》在编排上采用了项目介绍、高管访谈、专家点评的形式。