《企业组织与管理制度》(作者王凤彬)是“中国式企业管理研究丛书”之一，书中借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。

改革开放30多年来，中国企业逐步摆脱政府行政控制的束缚，按照市场化运作的商业逻辑进行了一系列经营与管理改革。企业组织结构和管理制度作为反映微观经济体制变迁的重要侧面，突显了中国经济体制改革过程的特点。《企业组织与管理制度》借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。

《企业组织与管理制度》的作者是王凤彬。

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

“中国企业组织与管理制度”专题研究组成员

总序

第1章 引言

 研究的意义

 研究的目标和构想

 研究方法与技术路线

 阶段性研究成果

 本书内容

第2章 中国企业组织演变的历史轨迹

 新中国成立至改革开放初期

 改革开放中期

 建立现代企业制度以来

 新世纪以来

 中国企业组织演变路径的基本特征

第3章 中国企业组织结构形态的演变及其

 驱动因素

 中国企业组织结构形态的典型演化过程

 中国大型企业组织结构演变历程案例

 中国企业组织结构形态的日益多样化

 中国企业界目前涌现的异层级化组织模式

第4章 中国企业管理制度建设的实践与经验

 中国企业管理制度建设的主要内容

 中国企业管理制度的功能

 中国企业管理制度建设的主要形式

 中国企业管理制度建设的基本过程

第5章 组织管理系统各要素的关联分析

 组织变革不同阶段的领导风格

 战略引领下的组织结构变革

 组织文化与组织结构的契合

 战略、结构、文化的互动关系

 中国企业组织成长的推进因素分析

 中国企业组织成长发展过程及特征

后记

参考文献