管理及管理变革是有效解决问题的关键性因素。本书旨在提供有助于中央银行管理变革的信息和思想，不仅包含传统中央银行规则或功能——货币政策、支付系统、金融监管、货币管理，而且包含边缘性或交叉性的中央银行“管理”问题——效率、政府、信息技术和透明度。希望本书能够促进建设性对话，并且最终有助于强化金融部门管理。

作者简介

 第一章 导言l

第一部分 改革的挑战

 第二章 改革的挑战

 第三章 为什么变革？

 第四章 提高中央银行报告的透明度

第二部分 央行职能范围的反思

 第五章 中央银行操作效率：意义和衡量

 第六章 再造金融监管：英国经验

 第七章 统一金融部门的监管机构：哈萨克斯坦案例

 第八章 纸币外包服务的可选择模式

第三部分 改进决策过程

 第九章 中央银行的信息技术管理

 第十章 所有中央银行都需要一个发达的大脑吗

 第十一章 中央银行的战略管理：南非经验

 第十二章 战略规划：有效公司治理的关键

第四部分 进行中的中央银行改革

 第十三章 年现代化之路：新西兰储备银行

 第十四章 支付系统改革：以波黑共和国为例

 第十五章 东帝汶：从零开始’

 第十六章 巴基斯坦国家银行在金融部门改革中的作用

译者后记