《日本式管理》共分六篇，就日本式经营管理的思想基础、组织结构、企业文化等等一系列关于日本式管理的问题作了全面系统地阐述。

该书内容丰富，具有一定的科学性、系统性、理论性，可供广大企业界人士结合自身特点参考使用。本书由谭一夫编著。

第一篇 日本式经营管理的思想基础

 日本民族与孔孟之道

 日本商人的经营指南——《论语》

 首屈一指的团队精神

第二篇 日本的市场经济与独树一帜的企业文化

 日本市场经济体制的历史演变

 特殊的日本企业文化

 打上历史文化烙印的金融系统与劳资关系

 历史和文化传统使政府成为协调权威

第三篇 日本企业的组织结构

 日本企业组织结构的基本特点

 家庭社会与金字塔式管理

 “组织在三菱”

 大胆放权：松下的组织方式

 组织简化的秘诀

第四篇 日本企业的人事管理

 日本企业人事管理概况

 以人为本

 三菱电机的人才培育制度

 日本IBM公司的人才培育和人事管理

 日本IBM公司的升级与薪资制度

第五篇 日本企业的计划与控制系统

 决策层·禀议制·业绩测定

 日本企业的行销策略

 日本企业的新产品开发战略

 丰田汽车公司的看板管理

 本田进军海外

第六篇 日本企业家的领导艺术

 松下的10大管理要诀

 盛田昭夫的经营思想

 本田宗一郎与本田精神

 佐川清的成功之道

 石田退一的“丰田人”

 一家之长岩崎弥太郎