本书在内容安排上既注重以本学科已趋成熟的基础性内容为主体，也适度涉及了本学科当前正在发展中的前沿性内容，以“学习资料”的形式给学生提供了很多相关资料。

本书写作风格通俗易懂，对于一些重要的管理理念的介绍均采用直观、简单的例子来说明，难以理解及容易理解错误的地方用小提示、小讨论等方式来辅助说明以引起学生的注意和激发学生的学习兴趣。

在每章的开头精选一个小案例或企业实际经营决策的问题来引出本章要讲述的主要管理问题，随着内容的展开，章首的问题逐步解决。

本书的核心内容主要阐述管理会计人员如何运用有关的概念和技术对管理者决策提供有用的信息。企业的管理过程由计划与控制循环中一系列活动组成，全书的内容也是围绕这一主题展开讨论的。全书分为五大部分：管理会计概论、成本费用的归集与计算、探讨决策制定的问题、计划与控制部分及管理会计的研究热点问题。

本书主要使用对象为高等院校会计系专业本科生，也可供高等学校经济与工商管理专业教学使用，同时可作为企业从业人员使用。

第1篇 导论

第1章 管理会计概论

 1.1 管理会计信息系统

 1.2 管理会计的特征与发展简史

 1.3 管理会计职业与职业道德规范

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇案例分析

第2篇 成本费用的归集与计算

第2章 成本性态和两种类型的损益表

 2.1 成本的概念及成本计算方法

 2.2 成本性态及其分析

 2.3 收益的概念及其分类

 2.4 完全成本法与变动成本法

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇学习资料

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

 ◇课程实验设计

第3章 作业成本计算与作业管理

 3.1 作业成本法的产生

 3.2 以作业为基础的成本计算

 3.3 作业成本法的相关问题

 3.4 作业管理及其在企业管理中的应用

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

第3篇 决策制定

第4章 本量利分析

 4.1 盈亏临界分析

 4.2 利润的敏感性分析

 4.3 本量利分析与作业成本计算法

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

 ◇课程实验设计

第5章 短期经营决策分析

 5.1 决策分析概述

 5.2 经营决策中的相关信息

 5.3 生产决策

 5.4 定价决策

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇学习资料

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

 ◇课程实验设计

第6章 长期投资决策分析

 6.1 长期投资决策分析基本要素

 6.2 长期投资决策分析的一般方法

 6.3 资本预算管理

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇练习题

第4篇 计划与控制

第7章 全面预算系统

 7.1 全面预算系统概述

 7.2 全面预算的编制

 7.3 预算编制的方法

 7.4 超越预算

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇学习资料

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

 ◇课程实验设计

第8章 责任会计系统

 8.1 分权制与责任会计系统

 8.2 成本中心的控制

 8.3 利润中心的控制

 8.4 投资中心的控制

 8.5内部转移价格

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇练习题

 ◇案例分析

 ◇课程实验设计

第9章 企业业绩评价系统与激励机制

 9.1 业绩评价系统概述

 9.2 综合业绩评价

 9.3 激励机制

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇案例分析

第5篇 成本管理——战略视角

第10章 战略成本管理

 10.1 战略管理与战略管理会计

 10.2 战略成本管理概论

 10.3 目标成本法和Kaizen成本法

 ◇本章小结

 ◇中英文关键术语

 ◇思考题

 ◇案例分析

各章练习题参考答案

参考文献