《QMU实践法(部门管理的有效体系)》由国际著名品管专家——钟朝嵩教授所著。钟教授在两岸推动品质管理的过程中。发现企业中层干部的能力欠缺制约了整个公司管理水平的提升。基于此，钟教授提出了QMU(品质经营体系)的概念，并就不同部门之间管理的实施要领、推行做法等作了详细介绍。本书详细介绍了QMU的实施要领及开展方法，便于企业中高层从QMU切入，承上启下地做好不同部门之间的管理，发挥出部门与部门间的相乘效应。

第1章 品经体管理的概念

第2章 品经体的管理想法

第3章 品经体管理推行实例

第4章 品经体管理的实施要领1——明确部门之任务、职责、权限

第5章 品经体管理的实施要领2——实施日常要项管理

第6章 品经体管理的实施要领3——进行专案改革

第7章 品经体管理的实施要领4——推行品管圈活动

第8章 品经体管理的实施要领5——落实标准化

第9章 品经体管理的实施要领6——定期举行部门管理实绩会议