本书以世纪之交中国房地产业爆发增长为背景，以回顾企业集团化管理理论入手，在大量文献阅读和归纳的基础上，形成了具体的分析思路和研究框架。可以说，这方面已有的研究成果，为本项研究提供了最直接的理论和方法基础。在此基础上，本书以业内优秀房地产企业为研究对象，以访谈、实地调研、专家研讨、资料查阅等方式，展开深度案例研究，形成了丰富的实践经验总结。

全书分为专题研究篇和案例研究篇。其中专题研究篇主要介绍了房地产企业项目管理体系与机制，房地产企业项目团队考核体系与机制，房地产企业信息管理体系与机制等内容；案例研究篇则阐述了绿城房产的集团化管理模式与机制，华润置地的集团化管理模式与机制，中大房产的集团化管理模式与机制等方面的知识。

第一章　世纪之交中国房地产业爆发增长

 第一节　世纪之交中国房地产业爆发增长的表现

 第二节　世纪之交中国房地产业爆发增长的背景

 第三节　新世纪中国房地产业持续发展面临的挑战

 第四节　21世纪中国房地产企业的集团化管理困境

 小结

上篇：专题研究

第二章　房地产企业集团化管理的理论、经验及模式

 第一节　房地产企业集团化管理的理论基础

 第二节　房地产企业集团化管理的国际经验

 第三节　房地产企业集团化管理的基本模式

 第四节　房地产企业集团化管理的模式演进

 小结

第三章　房地产企业项目管理体系与机制

 第一节　房地产企业项目管理的关键特性

 第二节　房地产企业项目管理的基本流程

 第三节　房地产企业项目管理的核心内容

 第四节　房地产企业项目管理的主要模式

 小结

第四章　房地产企业资金管理体系与机制

 第一节　房地产企业资金管理的关键特性

 第二节　房地产企业资金管理的基本流程

 第三节　房地产企业资金管理的核心内容

 第四节　房地产企业资金管理的主要模式

 小结

第五章　房地产企业项目团队考核体系与机制

 第一节　房地产企业项目团队考核的关键要素

 第二节　房地产企业项目团队考核的核心内容

 第三节　房地产企业项目团队考核的基本流程

 第四节　房地产企业项目团队考核的主要模式

 小结

第六章　房地产企业信息管理体系与机制

 第一节　房地产企业信息管理的关键要素

 第二节　房地产企业信息管理的核心内容

 第三节　房地产企业信息管理的基本流程

 第四节　房地产企业信息管理的主要模式

 小结

下篇：案例研究

第七章　万科地产的集团化管理模式与机制

 第一节　发展历程与战略演变

 第二节 股权结构与治理结构

 第三节 组织结构转型与现状

 第四节 关键要素管理机制

 第五节 借鉴与思考

第八章 绿城房产的集团化管理模式与机制

 第一节 成长历程与发展战略

 第二节 股权结构、治理结构与组织结构

 第三节 核心管理机制

 第四节 借鉴与思考

第九章 华润置地的集团化管理模式与机制

 第一节 发展历程与战略演变

 第二节 管理模式与组织结构

 第三节 母子公司协同机制

 第四节 借鉴与思考

第十章 中大房产的集团化管理模式与机制

 第一节 发展历程与战略演变

 第二节 治理结构与组织结构

 第三节 核心管理机制

 第四节 借鉴与思考

参考文献与资料来源