突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感，寻找到工作中的意义，进一步地树立信心和勇气对面各种挑战，让自身的潜能得到释放，能力得到拓展。作者泰利·李将在《突破型领导力（领导者如何发掘下属的潜力）》一书中与读者分享他的研究成果，指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。

　　泰利·李编著的这本《突破型领导力（领导者如何发掘下属的潜力）》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域，因为突破型领导力不仅与下属的行为有关，而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用，使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效，扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力（领导者如何发掘下属的潜力）》提供了领导力发展趋势的背景知识，特别是变革型领导和激励型领导，概述了突破型领导力概念的研究基础，探究了突破型领导的特征，最后描述了培养突破型领导能力的框架。

《突破型领导力（领导者如何发掘下属的潜力）》适合企业高层领导者，关注员工潜力发展的管理者，重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。

第1章 领导力发展趋势

第2章 管理和领导：二者的区别

第3章 变革型领导的诞生

第4章 变革型领导到底做什么

第5章 突破型领导力

第6章 突破型领导的实践活动

第7章 突破型领导的特性

第8章 突破过程

第9章 激励的性质

第10章 成功的重新定义

第11章 培养突破型领导者

结语 向更加高效的领导力转变

引用文献