在当今变革时代，墨守成规者必被淘汰。短暂辉煌非真正成功。“成功之后是失败”的阴影如达摩克斯这剑悬在众多管理者头上。《创新制胜》一书是美国教授Tushman和O’ReillyIII在与千名管理者合作基础上，结合20年教学与管理实践心得推出的呕心沥血之作。该书“提供了引人入胜的事例和实践指南”，为企业创新“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了驱逐达摩克斯之剑的法门。

前言并答谢

一 成功所带来的专制

二 二元性企业：领导进化式的和革命性的变革

三 明确问题与机会：成功之本

四 管理问题的解决：一种一致性的方法

五 使文化对创新和竞争优势产生杠杆作用

六 塑造组织文化

七 在二元性组织内对创新流的管理

八 实施战略性变革

九 在创新中赢得成功

注释

然而，这种观点没有考虑一个关键问题：如果环境的特点并非逐渐变化，而是定期的突发，将会发生什么事？如果温度出现快速变化或获取食物的可能性发生巨大改变，又会怎样？