本书叙述并倡导：运用“聚变方法”进行管理，唤醒企业员工的主人翁意识，促使他们投身于变革，从而克服阻碍企业革新和发展的各种绊脚石。作者探讨了他们认为对组织的运作成效有直接影响的6种潜在力量：思想、理想、心灵、交流、勇气和正直。

本书还叙述了社交技巧在管理中的实际运用，这些技巧包括对话、未来探讨和大规模变革等。领导者可以利用它们来推进组织聚变，在员工中形成凝聚力。

导言：转变的奇迹

第一部分 聚变的前景

1 聚变式领导

2 告别过去

第二部分 通过个人聚变 释放潜在力量

3 个人聚变的挑战

4 思想

5 理想

6 心灵

7 交流

8 勇气

9 正直

第三部分 通过组织聚变 释放潜在力量

10 组织的聚变

11 聚变的技术和活动

12 聚变原则

13 关于聚变式领导的最后的话

致谢

个人聚变和组织聚变可同时发生。在个人和集体结合起来的环境下，内在自我和外在自我达到了最佳统一。这样，在符合双方利益的真正聚变中，人们参与较大规模的组织变革，同时也能改变自己。