黄水光、刘琰主编的这本《职业生涯管理》在借鉴国内外大量研究成果的基础上，力求全面地阐述职业生涯管理的理论和实践，以及最新的研究成果，充分体现本书的系统性、前瞻性、阶段性和适用性的特点。

本书共十章，分为三部分。

第一部分，理论篇(第一章、第二章)。这部分系统地介绍了有关职业生涯规划和管理领域的基本概念、主要理论、理论演变历史和研究方法，能够让读者快速地对职业生涯规划和管理理论有全面、深入的理解和掌握。

第二部分，个人篇(第三章、第四章、第五章、第九章)。这部分内容从个人角度分析个人职业生涯经历的不同阶段，以及如何了解自己，在全面了解自己的基础上如何科学合理地制定自己的职业生涯规划、做出满意的职业选择。同时，第九章也介绍了职场人普遍面临的两大问题：工作压力和工作一家庭平衡问题及如何解决。

第三部分，组织篇(第六章、第七章、第八章、第十章)。这部分主要介绍组织的职业生涯管理，重点介绍了组织职业生涯管理的内容和实施，组织职业生涯发展阶梯管理、继任规划和导师计划，最后分析了组织职业生涯管理的新发展与挑战。

第一章 职业生涯管理绪论

 开篇案例

 第一节 职业及职业生涯管理的基本概念

 第二节 职业生涯管理的主体及职业选择

 第三节 职业生涯管理的研究内容和作用

 第四节 职业生涯管理理论发展新趋势

 [思考题]

 阅读案例

第二章 职业生涯管理的基本理论

 开篇案例

 第一节 职业选择理论

 第二节 职业生涯发展阶段理论

 [思考题]

 阅读案例

第三章 职业生涯测量

 开篇案例

 第一节 兴趣与职业的匹配

 第二节 性格与职业的匹配

 第三节 能力与职业的匹配

 第四节 价值观与职业的匹配

 第五节 气质与职业的匹配

 [思考题]

 阅读案例

第四章 个人职业生涯管理概述

 开篇案例

 第一节 个人职业生涯规划的内涵及步骤

 第二节 个人职业生涯规划的主要模式

 第三节 初人职员工的职业生涯管理

 [思考题]

 阅读案例

第五章 个人职业生涯的周期管理

 开篇案例

 第一节 个人职业生涯的早期管理

 第二节 个人职业生涯的中期管理

 第三节 个人职业生涯的晚期管理

 [思考题]

 阅读案例

第六章 组织职业生涯管理

 开篇案例

 第一节 组织职业生涯管理概述

 第二节 组织职业生涯管理的内容

 第三节 组织职业生涯管理的实施

 [思考题]

 阅读案例

第七章 组织职业生涯的周期管理

 开篇案例

 第一节 职业生涯早期阶段的组织管理

 第二节 职业生涯中期阶段的组织管理

 第三节 职业生涯晚期阶段的组织管理

 [思考题]

 阅读案例

第八章 组织职业生涯开发与管理活动

 开篇案例

 第一节 继任规划

 第二节 导师计划

 第三节 退休计划

 [思考题]

 阅读案例

第九章 职业生涯规划与管理的问题

 开篇案例

 第一节 工作压力

 第二节 工作一家庭平衡

 第三节 无边界职业生涯管理

 【思考题】

 阅读案例

第十章 组织职业生涯的发展与挑战

 开篇案例

 第一节 国际职业生涯管理的新发展

 第二节 组织成员职业生涯发展路径的选择

 第三节 职业经理人的成功之路

 【思考题】

 阅读案例

参考文献