风口下的中国制造应该如何变革？

传统制造业如何顺应时代变革成功转型？

吴哓波携手曾玉波、刘德、毕胜、姚吉庆、叶国富、陈皞、胡自强、夏华等行业大咖，知名财经作家陈润，探寻中国制造企业成功转型升级的新路径。

这本由吴晓波频道编著的《转型之战(Made in China再出发)》内容涉及：中国制造业趋势分析、中国制造模式创新之路、中国制造资本与营销的新部署等。

制造业是实体经济的根本，在众多大企业都在不断尝试创新转型的现状下，中小企业和创业企业又如何保持竞争力和不被缩小生存空间吞噬？随着互联网产业的不断发展，这一命题已经成为迫切的现实，并成为互联网和传统行业从业者亟需了解和探讨的内容。在转型领域里，从旧制造向新制造的转型过程中，传统企业若没有找到应对之道，迟早会被无情地淘汰。

由吴晓波频道编著的《转型之战(Made in China再出发)》聚焦“互联网+中国制造”战略，收录吴晓波、毕胜、叶国富、徐习明、夏华、刘德、曾玉波等行业大咖转型大课的精华内容，又不仅仅局限于转型导师的成功经验的叙述和总结，更深入探究和分析现象级转型背后的本质，立足根源，剖析从马桶盖现象到供给侧改革，从产品制造到商业模式创新的根源，解读互联网化下的传统行业整体的变化趋势，探寻中国制造企业成功转型升级的新路径！

第一章 中国制造业趋势分析

 实录内容

中国制造业将迎来黄金五年

 昊晓波：著名财经作家

 产业观察

一千个人心里就有一千个工业4.0

 曾玉波：智能制造产业联盟秘书长

中国制造业呼唤三大核心精神

 陈润：财经作家

“中国制造”的困境与出路

 陈润：财经作家

 品牌新事

中国制造企业国际化路线图

 陈润：财经作家

第二章 中国制造模式创新之路

 实录内容

电商平台新模式：必要的C2M之路

 毕胜：必要商城董事长

实体零售新理念：制造与零售的整合之路

 叶国富：名创优品全球联合创始人

服装行业新趋势：依文集团的“柔性”绽放

 夏华：依文集团董事长

智能制造新格局：工业互联网走向现实

 曾玉波：智能制造产业联盟秘书长

 产业观察

智能手机的“生态链”创新

 陈润：财经作家

家电互联网转型的创新路径

 陈润：财经作家

 品牌新事

小米六年六次模式创新与战略转型

 陈润：财经作家

“趁早”以社群重新定义制造

 陈润：财经作家

第三章 中国制造资本与营销的新部署

 实录内容

小米生态链“智”造及战略部署

 刘德：小米科技联合创始人

慕思的品牌塑造和营销战略

 姚吉庆：慕思寝室用品有限公司总裁

惠达卫浴的全球化策略

 杜国峰：惠达卫浴董事、副总裁

产业观赛

中国家电三大并购案背后的转型棋局

 陈润：财经作家

以用户为中心，营销3.0时代的六个关键点

 陈润：财经作家

 品牌新事

“李宁”的互联网转型逆战

 陈润：财经作家

美的收购库卡的战略逻辑

 陈润：财经作家

第四章 中国制造对新技术的探索

实景内容

美的创新生态体系

 胡自强：美的副总裁

IBM的智能技术与制造革命

 徐习明：前IBM大中华区副总裁

通过技术创新转型为全球品牌

 陈皞：ARerShokz韶音总经理

恒洁的产品创新

 谢旭藩：恒洁卫浴副董事长

 产业观察

技术创新的精髓在“创”而不在“新”

 陈润：财经作家

避免死于技术：颠覆性技术创新与延续性技术创新

 陈润：财经作家

 品牌新事

微软Win10的“破坏式创新”

 陈润：财经作家

“地沟油”变废为宝，生物能源的技术探索

 陈润：财经作家

一、中国制造业的四次大转型

(一)1949—1978年：军工优先的计划经济

从1978年到今天，我们经历了4次大的转型。如今我们不是第一次面临转型，中国的产业经济提到“转型升级”这个词，是在1998年。第一次转型在1978年，是中国改革开放的元年，召开了十一届三中全会。1978年之前是以军工优先的计划经济，1978年以后邓小平提出改革开放，要搞民生建设，要发展轻工业。1978年中国的制造业还非常落后，三中全会之后开始突飞猛进。1978年中国的经济总量是日本的1/3，我们在一个非常低的起点上开始第一次转型。

(二)1978—1992年：“轻小集加”的乡镇工业+专业市场

1978年以后，中国完成了第一次转型的主力军，不是国有企业，而是乡镇企业。我们现在不谈乡镇企业，而是谈民营企业。其实那一段时间，中国有4年的时间是乡镇企业的转型，特别是“轻小集加”，即轻工业，小企业，集体经济，加工业。在军工重化的体系以外的企业，基本上是做纽扣、编织袋、衬衫、电缆、铁锅、自行车、印染等行业。这些企业慢慢地崛起，然后把国有企业的工程师挖走，引进它们的设备。广州有一个广交会，每年春秋两季举办，创办于1957年春季，是新中国成立以后历史最悠久、成交效果最好的综合性进出口商品交易会。当年这些“轻小集加”的企业是没有资格参加广交会的。1995年，中国第一次出现一个名词叫“浙商”，因为1992年浙江开始搞市场经济，逐渐成为全国市场最发达的地区，到现在全球小商品市场在义乌，全世界最大的服装交易市场在杭州，当年浙江省有3000多家排名全国第一的专业市场。这就是第一次转型，乡镇企业在国营的流通体系以外建立了自己的流通体系。

1992年中国开始建立中国特色的社会主义市场经济体制，中国经济进入一个新的方向，这个转型的变化怎么带来的呢？我们经过1978—1992年14年的发展，出现了两个阶段：第一个阶段，1988年的时候中国乡镇企业在中国制造业的用户跟国有企业是一样的，中国乡镇企业的利润总额超过了国有企业。1988年邓小平讲了一句话，中国改革10年，最大的意外是乡镇企业的异军突起，乡镇企业已经撑起了中国的半壁江山。我们通过近15年的发展，中国的产业规模开始扩大，突然间由一个短缺经济慢慢进入满足经济，1992年之前，只要有产品，就能卖掉。之后开始逐渐转变为企业要有自己的品牌，品牌要有定位，要开拓自己的市场。企业的竞争力开始由生产能力变成了市场能力，中国经济发展到市场经济阶段。这之后，只会在车间里生产的企业很快被淘汰掉，因为没有营销模式，产品积压，形成大量卖不掉的库存。1992年以后中国进入到第三次转型，从历史上看中国产业链，今天所在的时间点，是一个历史发展的连续过程。

(三)1992—1998年：服装饮料和家电产业的崛起，第一次消费升级和品牌大战

1992年以后中国商品开始发展，老百姓手里储蓄增加，所以我们要改善他们的生活。怎么办呢？让他们吃好穿好，所以服装、饮料行业还有保健品开始崛起。当我们满足了国民的吃穿等基本需求，1989年以后开始有电视机，家电行业崛起。中国的服装品牌、中国的饮料品牌、中国的家电这三个行业被消费者熟知的品牌，90％以上成名在1992—1998年之间，这就是中国的第三次转型。

P5-7

吴晓波 著名财经作冢

转型已经到深度期，2015年我们讲的“互联网+”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。

毕胜 必要商城董事长

未来的5年是一个非常好的转型时机，因为存在用户的消费升级，所有的用户都想要买更高品质的东西，哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。

夏华 依文集团董事长

专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的，但是一个普通消费者告诉我：如果敢于年复一年地坚持，日复一日地用心，就能造就一个好品牌。

曾玉波 智能制造产业联盟秘书长

商业会越来越智能化，我们必须善用大数据，中国制造业要开始做信息化，使用一些软件系统。

杜国峰 惠达卫浴董事、副总裁

因为和消费者最终的连接就是产品，我们制造业要经得住诱惑，以敬畏之心面对制造企业，像德国企业、日本企业一样，我们扎扎实实地把产品做好，把服务做好，把消费者体验做好，做更好的产品，是制造业永远追求的目标。