刘渐飞、向昱萱编著的《中国品牌定位方法论》由定位方法论的起源、发展和应用历程开始，阐释互联网时代定位重要性，点明商战竞争的本质是品牌，而品牌背后的“冰山”是品类。开创新品类是打赢商战取得胜利的关键所在。重点介绍如何分析判断竞争格局、如何创立企业、品牌、如何赢得商战并加防御、如何管理企业多个品牌品类体系、如何保持领先优势并可持续发展。

第一章 互联网+，定位更重要

 一、什么是定位

 二、定位理论的演进

 三、互联网时代为何更要定位

 四、互联网思维是定位的具体化

 五、定位理论的六大准则

第二章 品牌竞争的本质是品类

 一、品牌模式的根本变革

 二、品类源自分化

第三章 品类、品牌如何定位?

 一、市场洞察

 二、品类定位

 三、品牌定位

第四章 品类、品牌定位如何“落地”?

 一、品类定位要点

 二、品牌定位要点

 三、明确核心品项

 四、系统整合四步

第五章 定位下的“品类+品牌”如何引爆热销

 二、选择原点市场

 三、聚焦原点渠道

 四、紧靠竞争对手

 五、A模式启动

 六、耐心等待拐点

第六章 应对竞争的决胜之道

 一、竞争获胜轨迹

 二、营销战的四种模型

第七章 企业如何构建品类、品牌体系

 一、品牌大伞

 二、品牌灌木

 三、品牌大树

第八章 品牌相关性

 一、品牌相关性与市场动态

 二、品类的创建于管理

 三、如何保持相关性

参考文献