企业战略管理是一门高端的管理学课程，它是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下生存与发展的重大问题，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。

邓新明等编著的《企业战略管理》以战略分析——战略制定——战略执行的逻辑来组织相关内容，强调战略必须同它的外部市场环境与内部资源和能力相匹配；企业战略制定被明确划分成经营级战略与公司级战略；战略执行中强调了核心竞争力与竞争能力在战略执行中的构建与提升过程。

邓新明等编著的《企业战略管理》共分为14章，内容包括：导论；战略分析(包括内部与外部视角)；超强竞争环境与动态竞争；公司层战略；经营层战略；战略态势与战略转型；企业并购战略；战略联盟；国际化战略；企业创新战略：从红海到蓝海；组织结构与战略控制；商业伦理与战略；企业文化与战略领导力。

为适应本科理论教学改革的需要，《企业战略管理》在内容上突出理论与实际相结合，更注重实践性。本书适合作为本科院校经济与管理类专业的教材，也可供相关从业人员参考。

第一章 导论

第二章 外部环境分析：识别机会与威胁

第三章 内部环境分析：资源、能力与核心竞争力

第四章 超强竞争环境与动态竞争

第五章 公司层战略

第六章 经营层战略

第七章 战略态势与战略转型

第八章 企业并购战略

第九章 战略联盟

第十章 国际化战略

第十一章 企业创新战略：从红海到蓝海

第十二章 组织结构与战略控制

第十三章 商业伦理与战略

第十四章 企业文化与战略领导力

参考文献