《物流案例》由季建华、邵晓峰主编，本书编写的案例素材均是来自我国企业的物流实践，具体来源分为三部分：一部分来自我们为企业做的咨询项目；一部分来自一些MBA学生根据所在企业情况撰写的论文；另一部分则来自媒体报道与宣传的材料。案例中所使用的公司名称及数据都已经过适当处理。本书的案例不是为了论证某种管理方法是否有效，而是仅用来作为课堂讨论的材料。希望这些案例能帮助我们的教学，让学生通过案例分析逐步提高解决实际问题的能力。

《物流案例》由季建华、邵晓峰主编，是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校物流类专业主要课程教材之一。本书共编写了26个案例，分为5篇：选址与物流网络规划、库存与采购管理、能力与供应商管理、供应链与一体化管理和其他。这些案例都是近十年内在我国经济发展的过程中伴随着物流业的发展而发生的真实事件。其中，有的出自于咨询课题；有的出自于MBA学生所在的企业；还有的出自于媒体的报道。案例内容涉及选址、物流网络优化、库存管理、能力管理、供应商管理、供应链竞争与合作、流程再造、一体化管理、外包等内容，案例的背景涉及快速消费品、医药、机械制造、服装加工、保健品、汽车制造、化工、轨道交通、零售、保险、物流与仓储等行业。

《物流案例》适于MBA、物流与工商管理等专业的本科生、研究生进行案例教学使用。

第一篇 选址与物流网络规划

 案例1 佳华个人及家用护理品生产基地迁址湖城案例研究

 A篇

行业：快速消费品

主题：选址内迁

 B篇

行业：快速消费品

主题：选址新址选择决策

 C篇

行业：快速消费品

主题：选址迁址后的前景分析

 案例2 RME公司降低物流成本

行业：机械制造企业

主题：物流网络物流成本运输方式

 案例3 梦得利服装有限公司的物流设施优化决策

行业：服装加工与贸易

主题：物流网络优化决策供应链管理

 案例4 西北化工公司解决运输能力的瓶颈问题

行业：大规模制造行业流程型制造行业

主题：运输网络规划与优化能力管理陆水联运能力瓶颈

第二篇 库存管理

 案例5 H公司的生产计划该如何优化?

行业：保健品行业

主题：库存能力瓶颈生产计划

 案例6 上海延锋分阶段实施本土化及时供货

行业：汽车零配件制造业

主题：库存管理及时供货供应商合作

 案例7 究竟是谁的责任?

行业：保健品生产

主题：库存管理延迟策略

 案例8 地铁运营系统备件物流中心规划

行业：城市轨道交通业

主题：备件库存管理组织结构物流运作模式

 案例9 振国乘用车公司的4S店改革

行业：汽车整车制造业

主题：备件管理流程管理

第三篇 采购与供应商管理

 案例10 中小零售企业求生之路——自愿连锁模式

行业：零售业

主题：联合采购横向合作规模效益

 案例11 KON公司的跨国采购与准时供货

行业：机械制造业

主题：准时供货跨国采购精益生产物流规划

 案例12 海德堡中国有限公司：努力寻找合适的本土供应商

行业：机械制造业

主题：供应商寻找与培养全球化与本土化

第四篇 流程再造与供应链一体化管理

 案例13 安康保险公司的流程再造

行业：保险业

主题：外包流程再造提前期优化

 案例14 奇盾公司的物流整合

行业：化工业

主题：第三方物流物流整合流程再造及时供货

 案例15 华夏汽车工业集团的一体化管理

行业：汽车工业

主题：一体化管理外包

 案例16 神州医药的运营一体化战略

行业：医药商业及实业投资

主题：一体化运营流程再造

 案例17 一体化循环取料的汽车零部件人厂物流模式

行业：汽车业

主题：一体化物流模式循环取料入厂物流

 案例18 格乐冷饮从物流中挖掘利润

行业：食品饮料业

主题：供应链管理库存管理物流配送

 案例19 航班延误

行业：交通运输业

主题：供应链管理设备管理服务业管理

 案例20 安保集团汽车行业客户的供应链协同解决方案

行业：钢铁制造业

主题：物流整合信息供应链协调

第五篇 其他

 案例21 汽车经销商何去何从?

行业：汽车分销

主题：能力管理供应链竞争与合作

 案例22 GH公司的分销渠道与物流整合

行业：快速消费品

主题：分销渠道物流网络结构物流中心经销商

 案例23 零售商高效补货系统的改进

行业：零售行业

主题：高效补货连锁超市物流网络优化

 案例24 申佳公司集装箱堆场的网络化经营

行业：物流与仓储运输

主题：集装箱堆场网络化经营物流运输空箱堆场

 案例25 可口可乐公司：如何建立有效的渠道物流效率评估体系

行业：食品饮料业

主题：绩效考核利益分配物流与商流

 案例26 HK公司的输人运输控制

行业：交通运输及仓储

主题：输入运输规模效应承运商选择