首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 秒杀职场月薪20000
内容
编辑推荐

我们都知道跟唐僧去取经的白马和长安城里一头驴子的故事,类似的还有一个笑话:狗对熊说:“嫁给我吧,你会幸福的。”熊说:“嫁给你生狗熊,我要嫁给猫,生熊猫才尊贵。”这个笑话虽然不符合逻辑,但也说明了选择的重要性。

知名职业培训专家伍世宙老师提炼多年培训经验心得,从职业生涯规划、平衡心态、有效沟通、强化执行力、现代商务礼仪5个方面,提出了自我提升、决胜职场的具体办法:职业定位、提升技能素养、保持平衡心态、做好有效沟通、强化执行能力、学习掌握现代商务礼仪,从而全面提升自身的专业素质和技能水平。《秒杀职场月薪20000》既是一本最面向中国本土的职场奋斗圣经,也是一本最好的商业思维学习书,具有很强的指导意义和实用价值。

内容推荐

传递正能量,秒杀高薪。职场培训达人亲口告诉你怎样提升自我,决胜职场!

如果您是职场朋友,拥有伍世宙编著的《秒杀职场月薪20000》,将会助您快速成长,职位提到提升!

如果您是企业领导,让您的员工都拥有《秒杀职场月薪20000》,将会大大减少您的培训工作量,并为您构建强有力的高效团队打下坚实基础!

100副图表实例,具体到每一天的目标计划任务分解,针对职业生涯规划、平衡心态、有效沟通、强化执行力、现代商务礼仪5个方面总共102个关键问题,大到“如何创业”、小到“怎么促销”的每一个具体环节、每一个细小步骤,应该如何思考、如何判断以及如何行动,针对性、实用性全面升级。

《秒杀职场月薪20000》适用读者:创业者、企业家、公司中高级管理层以及所有对商业智慧、成功哲学感兴趣的人群。

秒杀职场第一步:制定一个适合自己的职业生涯规划。

目录

第一章 职业生涯规划

 第一节 目标设定与评估

一 目标设定

二 目标评估

 第二节 目标需求分析

一 培训需求分析

二 学习与教育需求分析

三 工作经验需求分析

四 实操经验需求分析

 第三节 目标分解

一 长期目标

二 中期目标

三 短期目标

 第四节 目标实施

一 注重量的积累

二 强化执行力

 第五节 目标检讨

一 检讨目标的实施情况

二 检讨外部环境变化情况

第二章 平衡心态

 第一节 心态的重要性

一 心态决定命运

二 心态决定定位

三 名人名言感悟

 第二节 平衡心态

一 积极主动心态

二 坦诚诚实心态

 第三节 谦虚与包容

一 如何面对自己与同事的成绩

二 如何面对自己与同事的过错

 第四节 摆正位置

一 “屁股”决定思想

二 职位存在的价值

 第五节 换位思考

 第六节 对事不对人

 第七节 约束自己的言行

一 不要做电线杆(传声筒)

二 不要轻信传言

三 不要背后议论同事或上司

四 不要晒工资

五 不要出口伤人

 第八节 能力差异

一 职位能力差异

二 特殊能力差异

 第九节 团队意识

一 木桶原理

二 互相协作的重要性

三 斜坡球体定律

 第十节 服从心态

一 平衡好上下属关系

二 严格遵守公司制度

 第十一节 活在当下

第三章 有效沟通

 第一节 沟通的基本原理

一 信息传递通道

二 信息传递原理

 第二节 沟通的基本概念

一 何为沟通

二 何为有效沟通

 第三节 信息沟通的障碍

一 编码障碍

二 解码障碍

 第四节 消除沟通障碍

一 用心沟通

二 提升自己的文化知识

三 减少沟通层级

四 提升编码能力与技巧

五 提升解码能力与技巧

六 及时检查回馈的信息

七 提升提问技巧

八 提升聆听技巧

九 避免沟通失败四原则

十 彼得德鲁克四原则

第四章 强化执行力

 第一节 任务设定

一 任务设定准确性

二 可行性与可操作性评估

三 任务确认

 第二节 任务分解

一 明确任务量

二 明确任务的轻重缓急状况

三 明确任务责任部门与责任人

四 合理分解任务

五 设定任务进度推进表

六 异常应对方案

 第三节 执行能力评估

一 执行者能力范围评估

二 需求辅助资源评估

三 不可预见因素评估

 第四节 任务信息传递

一 信息传递是否清晰

二 信息是否被接收到

三 信息接收是否完整

四 信息是否被理解与接受

五 减少信息传递层级

六 信息是否被记录与备忘

 第五节 任务执行进度监控

一 主动追踪

二 定期汇报

三 定期检讨与公布任务进度

 第六节 工作绩效考评

一 绩效考评量化

二 绩效考评验收

 第七节 奖惩制度建立

一 建立奖惩规则

二 严格落实奖惩制度

三 公开奖惩

四 以身作则

 第八节 如何让工作变简单

一 事前问清楚工作目标与要求,避免重复作业与减少错误

二 懂得拒绝别人,不让额外要求扰乱工作进度

三 主动提醒老板排定优先任务,大幅减少工作负担

四 报告时要有自己的观点,只需少量信息即可让老板感到满意

五 简报时增加互动机会,缩短简报内容与报告时间

六 有效过滤邮件,让注意力集中在最重要的信息上

七 邮件内容尽量精简,节省写信时间,增加对方回应机会

八 没有沟通可能,就不要浪费时间去试图改变

九 只要取得信任,不需要反复沟通,同样可争取到想要的资源

十 专注工作本身,而不是绩效考核的名目,才能真正有好的表现

 第九节 培育良性的执行思维

一 “PDCA”工作思维

二 “9S”工作思维

第五章 现代商务礼仪

 第一节 书信礼仪

一 信封格式

二 信件行文格式

 第二节 电话礼仪

一 电话规范用语

二 电话记录

三 电话接听规范

四 电话挂机技巧

 第三节 拜访礼仪

一 预约

二 守时与穿着要求

三 社交礼仪禁忌

 第四节 迎接礼仪

一 微笑

二 站姿

三 坐车座位礼仪规范

四 大门迎接职位高低排序

五 介绍礼仪

六 握手礼仪

七 交换名片礼仪

八 迎接引路规范

九 捡东西姿势规范

 第五节 会议礼仪

一 坐姿

二 会谈座次主客排序

三 谈判座次主客排序

四 记者招待会座次主客排序

 第六节 宴席礼仪

一 宴席桌次主客排序规范

二 宴席座次主客排序规范

三 倒酒礼仪

四 端酒姿势规范

五 敬酒礼仪规范

六 碰杯(干杯)礼仪规范

七 用餐礼仪规范

八 餐具摆放

试读章节

一、如何面对自己与同事的成绩

如何面对自己所取得的成绩

上学时,考试取得优异的成绩;上班后,工作取得优异的业绩,都是值得赞扬和令人高兴的事情,因为这是我们经过努力后获得的回报和肯定。但是,过去的成绩只能代表过去,只能说明我们曾经努力过,并不能代表我们的现在,更不能意味着我们的未来。而未来有着更为激烈的竞争和挑战,不要被过去的成绩或业绩所蒙蔽,更不要因为曾经拥有的辉煌而沉醉于过去,以致失去前进的方向和动力。

唯有谦虚对待和继续努力,才能让成绩得到保持和持续提升。

回想当年,我连考三年才考上大学。三年的高考生活让我更深切地体会到“虚心使人进步,骄傲使人落后”这句至理名言。高考前我们都有月度模拟考试,就在高考前的最后一次模拟考试中,那些成绩突然迅速提升的同学,高考时十有八九会失败,最终名落孙山。相反,那些平时成绩不错,高考前一时考差了的同学,高考时能得到正常甚至超常的发挥,最终考取好成绩。

这是为什么呢?他们还是一样努力的啊!甚至都比以前更加努力。这究竟是什么原因?高考前最后一次模拟考试中,突然考出好成绩的同学,定然会受到老师、家长的表扬和同学的羡慕。此时,其自我感觉前途一片光明,大脑异常兴奋,似乎向往已久的大学之门已经向自己打开,并有教授不时地向自己招手。尽管直至高考这段时间里,这些同学还一样努力,甚至会更加努力,但是,由于这些同学还沉醉于过去的成绩当中,高考钟声就已经敲响了,这些同学的心还没有完全收回,还没有达到最佳考试状态,所以,最终高考时未能正常发挥。相反,高考前最后一次模拟考试暂时考差了的同学,顶住老师、家长的压力,放弃一切幻想,全身心投入战斗。当高考钟声敲响时,这些同学积存许久的能量终于爆发了,他们最终能在高考时得到正常甚至超常的发挥而考取好成绩。

我们必须以正确的心态来面对我们过去的成绩,不要沉睡在过去的成绩当中,否则我们将在沉睡中失败。

如何面对同事所取得的成绩

如何面对同事所取得的成绩,是检验我们的心灵是否健康的一个标尺。

很多时候,当我们看到同事取得优异的工作业绩时,会给予认同和肯定。同时,在认同、肯定或赞美之后,一般均会想办法与取得优异业绩的同事接近,甚至不惜请同事吃饭。同事之所以取得优异的业绩,肯定有某些值得我们学习的地方。唯有通过接近,我们才能吸收同事的长处来弥补自己的不足。这样既激励了同事,又提升了自己,可谓是一举两得。

相反,某些心胸狭隘的人,看到同事取得优异的工作业绩,看到同事受到领导表扬,总是愤愤不平,不敢面对同事所取得的工作业绩。更有甚者,眼红或妒忌。要知道:人的眼睛是黑的,心是红的,而当眼睛一红时,心就黑了。此种故步自封、心胸狭隘的人,定会在眼红与心黑中慢慢沉沦,慢慢被组织所淘汰。

二、如何面对自己与同事的过错

如何面对自己的过错或过失

面对自己的过错或过失,首先不要悲观,要先战胜自己的心理屏障,克服自己的心理障碍,不要自己被自己打倒。很多时候,我们没有被困难、过错或过失吓倒,反而是被自己吓倒。

面对已经发生了的过错或过失,我们应该坚持前面讲过的处理原则。要战胜自己,让过错或过失所带来的负面影响立即停止,并建立长效的预防机制,避免类似情况再次发生。

如何面对同事的过错或过失

鸡蛋能孵出小鸡,根本原因是:这是个鸡蛋,且是经过受精后生出的鸡蛋。而仅仅具备这个根本原因(内因)还不足以让鸡蛋孵出小鸡,同时还必须具备一定的外因(温度)。只有具备了适宜的温度(38.5~39℃)和持续的时间(约21天)等外部因素时,才有可能让鸡蛋孵出小鸡来。而此时的外因(温度)对鸡蛋孵出小鸡起到的是促进或阻碍的作用。

想在公司里取得业绩,工作能力得到提升,岂不像鸡蛋孵小鸡一样?除了依靠我们自己努力(内因)外,还需要一些外在条件(如同事的帮助)。而且这些外在条件对我们业绩和工作能力的提升,同样起到促进或阻碍的作用。

我们要正确对待同事的过错或过失,不要幸灾乐祸,更不要落井下石,而应该认真帮助其改正过错或过失。我们身边的同事出现过错或过失,受损的不仅仅是他本人,很多时候也会连累到团队,并最终让团队失去提升业绩和工作能力的外部环境。

所以,我们应该像对待自己的过错或过失一样对待同事的过错或过失。同事能够成功避免同类过错或过失,得利的不仅是同事本人,而且我们也能得到一个提升工作能力的良好工作环境。这对我们提升业绩和工作能力能起到促进作用。相反,就会产生阻碍作用。

写到这里,笔者想起了一个有趣的故事。

有两位阿姨在聊天,其中一位问道:“你儿子还好吧?”

“别提了,真是不幸啊!”另一位阿姨叹息道,“他实在够可怜的了,娶个媳妇懒得要命,不煮饭,不扫地,不洗衣服,不带孩子,整天要么打麻将,要么睡懒觉,我儿子还要端早餐到她的床边呢!”

另一位阿姨继续问道:“那你女儿呢?”

“她啊,可就好命了。”妇女满脸笑容说道,“她嫁了一个非常不错的丈夫,不让她做家务,全部都由她丈夫一手包办,什么煮饭、洗衣服、扫地、带孩子,全都包了,而且每天早上还端早餐到床边给她吃呢!”

面对同样的一件事情,对儿媳妇是一套标准,对女儿是另一套标准。我们有时何尝不是这样呢?面对自己所犯的错误是一套标准,面对别人所犯的错误又是另一套标准。

P69-71

序言

敢问路在何方

敢问路在何方?我们都曾为此茫然过。

每次到人才市场招聘,看到求职者那迷茫与困惑的神情,均会勾起我那些尘封已久的回忆;每次讲课,看到学员们那渴望突破人生困境的焦灼眼神,均会让我深感压力;每次给员工做思想工作,看到员工那无奈与疲惫的神情,均会让我倍感责任重大。

每当这些时候,都能从求职者、学员、员工身上寻找到自己当年的影子。回想当年,往事历历在目。

大学毕业前,我十分茫然与困惑,不知道路究竟在何方。我大学所学的专业是汉语言文学,毕业后将何去何从?做公务员,做报社采编,做老师,做网络编辑,做记者,做秘书,做助理?面对选择时,我深感茫然,一下子迷失了方向,找不着自己的人生目标,甚至对毕业感到无限的恐惧。开始,我打算从事秘书工作,所以花大量的时间学习与秘书工作相关的职业知识,并考取了国家社会劳动保障部的秘书职业资格证书。后来,我打算做网络编辑,故又花大量的时间学习网页制作三剑客(Dreamweaver、Fireworks、Flash),五笔输入法与SQL、C语言等编程软件,并报考了计算机国家二级(VF)与三级(信息管理技术)考试。就这样,一步又一步地尝试着寻找自己职业生涯的突破口。

据已毕业的学长们说,毕业工作后竞争异常激烈,职场之路到处充满陷阱与杀气,稍有不慎随时都有阴沟里翻船的可能。当时,随着毕业的临近,焦虑与恐慌日趋严重,我是多么希望得到高人指点,以消除日益严重的毕业恐惧症。

大学毕业时,我依然茫然与困惑。彷徨中,我与好友一起坐上了自海南开往广州的大巴,并就此走出职业生涯的关键一步。到了广州,几次应聘面试失败后,我突然发现,秘书工作目标定位很难实现。因为秘书岗位几乎不招聘男性,甚至文员或文职类的基层岗位同样几乎不招聘男性。而网络编辑呢,也因为没有实操经验而屡屡碰壁。这还不止,在广州找工作的半个多月时间里,我曾被骗过三次,所幸没有造成损失或伤害。痛定思痛,综合权衡后,我决定退出广州,来到有兄弟与亲戚可以投靠的广东省东莞市。辗转到东莞后,情况也不乐观。刚开始是尝试应聘跟单员,后来又应聘储备干部,但均因所学专业是汉语言文学而被拒之门外。这样每天往返于人才市场与招聘单位之间,三个多月下来,我一共应聘面试了四十多家企业,都以失败告终,直至在广东省惠州市博罗县的一次面试中,得到高人指点,才寻找到人生职业定位的突破口。依据那位仁兄的指点,第二天我就报名参加ISO内审员培训,并购买了ISO专业书籍自学。接下来就一边找工作,一边学习lSO体系知识。拿到ISO内审员资格证书后不久,我便找到人生第一份工作——文控室文员。此时,距离走出大学校门,已足足经历了四个月的艰苦求索。  我疲于奔命地找工作时,完全失去了方向与目标,也曾为此而发出究竟路在何方的感慨。山穷水尽时,又是多么希望得到高人点拨啊!

走上工作岗位后,我诚惶诚恐,生怕失去来之不易的工作机会。第一份工作尽管月薪只有九百块钱,但仍倍加珍惜,因为这是我职业生涯的起点,也是我历尽艰辛才获取的工作。上班后,我一边全身心投入到工作当中,一边学习,因为我深知:今天不努力学习与工作,明天就要努力找工作。而找工作对我来说简直就是一场噩梦。因而,工作后的第一年,我除了上班,就是看书学习,学习劲头甚至不亚于高考备考。一年下来,竟买了两千多块钱的专业书籍,并且每本书看了两遍以上。至此,看书学习便成为工作之余的重要任务,并为我日后走上管理岗位积累了丰富的知识。

工作上,我如履薄冰,凡事谦虚谨慎。上班后第三个月,便着手制定职业生涯规划,为自己定出更高更清晰的职业目标,且一直执行至今。

顺着既定的目标奋勇直前,学习与实践同步推进。大学毕业后,我曾先后供职于美资中型企业、港资中型企业、台资大型上市公司、民营企业等,从公司基层文员起步,曾先后任职过文控室文员、ISO体系专员、文控室主任、人事行政主任、人力资源部经理、行政厂长、营销总监、培训讲师、体系构建顾问、商学院院长等。

一路走来,取得的成绩虽然不是很突出,但其间也积累了很多经验与教训,希望能与大家来分享。

也许是走过的路比较坎坷,经受的磨难比较多,职业成长过程中有较多的故事或体会,工作之余我常常与人分享自己的故事、经验或教训。在与同事或朋友分享的过程中,发现他们也像我当年一样茫然与困惑,渴望得到别人更多的指点。同时也发现他们对我那些故事、经验或教训非常感兴趣,他们说我经历过的事情及我对事情的总结与分析,对他们日后处理问题有非常大的帮助。据此,我在总结自己经验与教训的基础上,结合多年的人力资源管理实践经验,还为得到具有指导性的意见而展开试验,并就此进行深入研究与分析论证后,逐渐形成了一套课程,包括“职业生涯规划”“平衡心态”“有效沟通”“强化执行力”“现代商务礼仪”。希望通过这些课程的培训,给予未毕业的大学生、刚毕业的大学生、公司中基层员工以及公司中基层管理人员更多更系统的指导。

刚开始,我在公司内部开展以上系列课程的培训,后来逐渐推广到公司外部。这些年来,我乐此不疲地到处讲课,初衷只是想尽力让更多的人在职场上多掌握一些方法和技巧,最终得以实现梦想,改善自己的生活,为社会创造出更多价值。

也许是取材和论述角度与众不同,也许是内容丰富多彩又通俗易懂,便于操练,也许是倡导的方法较为奇特,在多年的培训与辅导实践中,我所讲授的课程受到热烈追捧,课程效果也非常显著。学员们的肯定与认同,对知识传授者来说是最好的礼物,也是最高的荣耀。很多时候,老师传授知识的动力就是这样被激发出来的。 我今天所取得的成绩,离不开前辈们的点拨和提拔。为了感恩,为了顺应更多学员的学习需求,为了与更多人分享我的故事,为了帮更多人消除职场中的困惑与烦恼,我决定把这套久经实战、备受推崇的系列课程提炼上升为职场专著,并取名为《秒杀职场,月薪20000!》。期待读者读完这本书后,能够轻松解读职场,掌握其内在规律,提升工作技能,并最终取得人生突破,实现梦想。

路究竟在何方?其实,路就在脚下。

成功有捷径可走吗?我想是有的,不走弯路本身就是捷径,善于借鉴别人的经验本身也是捷径。

《秒杀职场,月薪20000!》全方位地就职场的关键因素(人生规划、心态、沟通、执行力、礼仪)展开论述,希望能让大家轻松掌握秒杀职场的法宝。

拥有《秒杀职场,月薪20000!》,对于未毕业的大学生来说,等于紧握了打开职场大门的钥匙;对于刚毕业的大学生来说,等于紧握了进入职场的宝典;对于公司中基层员工来说,等于紧握了升职加薪的法宝;对于公司中基层管理人员来说,等于紧握了秒杀职场的利剑。

秒杀职场,月薪20000,一本就够!

伍世宙

2013年7月

标签
缩略图
书名 秒杀职场月薪20000
副书名
原作名
作者 伍世宙
译者
编者
绘者
出版社 广东人民出版社
商品编码(ISBN) 9787218089584
开本 16开
页数 248
版次 1
装订 平装
字数 265
出版时间 2013-09-01
首版时间 2013-09-01
印刷时间 2014-07-01
正文语种
读者对象 普通青少年,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-社会学
图书小类
重量 0.396
CIP核字 2013193302
中图分类号 C913.2
丛书名
印张 16.5
印次 2
出版地 广东
241
171
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/22 16:21:32