本书从战略性薪酬管理的基本理论出发，全面系统地对薪酬与薪酬模式、薪酬结构设计、薪酬水平及其外部竞争力、薪酬体系设计、经营者年薪制、员工福利设计、专门人员薪酬设计、薪酬管理系统等薪酬管理理论和方法进行分析和研究。本书内容丰富，尽量体现作者意图，注意从战略角度出发来思考问题，充分考虑体系的系统性、完整性，同时注重理论与实践相结合。

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。本书注重理论分析与实际操作方法相结合，对战略性薪酬管理基本理论、薪酬与薪酬模式、薪酬结构设计、薪酬水平及其外部竞争力、薪酬体系设计、经营者年薪制、员工福利设计、专门人员薪酬设计、薪酬管理系统等薪酬管理理论和方法进行了创新性研究和系统性分析。这既是对企业人力资源薪酬管理理论的丰富，也为企业进行薪酬管理提供了重要的可资借鉴的管理工具。

本书管理理论与管理实践相结合，理论教学与案例教学相结合，内容翔实，具有较强的理论性和实用性，可作为MBA、管理类研究生、本科生相关课程教材，同时也是企业人力资源管理人员重要的参考书。

第1章 战略性薪酬管理基本理论

第2章 薪酬与薪酬模式

第3章 薪酬结构设计

第4章 薪酬水平及其外部竞争力

第5章 薪酬体系设计

第6章 绩效工资体系设计

第7章 员工福利设计

第8章 专门人员薪酬设计

第9章 薪酬管理系统

第10章 薪酬管理的国际比较

参考文献