本书是继全球金融危机之后，2009年在中国市场最早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了最新反思，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分四篇加导言共十五章。

适读人群：在中国市场博弈的各类企业中、高层决策群体，EMBA、EDP、MBA、MPAcc，以及管理类的硕士研究生、本科生。

第1篇 导论

 导言 企业目的——战略的哲学前提

 第1章 战略及战略管理

 第2章 商业模式

第2篇 企业战略彤戌

 第3章 产业演变

 第4章 竞争优势

 第5章 战略类型

 第6章 战略谋局

 第7章 战略实施

 第8章 战略控制

第3篇 企业战略拓展

 第9章 纵向一体化与外包

 第10章 兼并与收购

 第11章 战略联盟

第4篇 企业全球竞争

 第12章 企业全球化经营

 第13章 公司层战略与母合优势

 第14章 中国企业战略纵览

参考文献