为进一步加强项目后评价工作的业务建设，使后评价工作成果更加贴近现场、找准要害、取得实效，由集团公司计划与投融资部策划并牵头，组织集团公司基层单位一线专家，在修订原有《中国大唐集团公司基本建设项目后评价管理办法》和《中国大唐集团公司火电项目后评价实施细则》的基础上，编制了《火电项目后评价报告编制规程》和《火电项目综合后评价报告编制规程》，并汇总形成《中国大唐集团公司火电项目后评价工作手册》。以本书内容为基本脉络，通过建立逐级约束、不断丰富的制度标准体系和逐步定量、不断细化的指标评价体系，初步形成了具有中国大唐特色的后评价工作发展模式。

本书在修订原有《中国大唐集团公司基本建设项目后评价管理办法》和《中国大唐集团公司火电项目后评价实施细则》的基础上，编制了《火电项目后评价报告编制规程》和《火电项目综合后评价报告编制规程》，并汇总成书，通过建立逐级约束、不断丰富的制度标准体系和逐步定量、不断细化的指标评价体系，形成了后评价工作发展模式。

本书可供从事电力建设项目管理工作的研究人员及相关工程技术人员使用。

序

第一篇 基本建设项目后评价管理办法和火电项目后评价实施细则

 第一部分 中国大唐集团公司基本建设项目后评价管理办法

 第二部分 中国大唐集团公司火电项目后评价实施细则

第二篇 火电项目后评价报告编制规程

 第一部分 报告摘要

 第二部分 报告正文

 第三部分 查评条目

第三篇 火电项目综合后评价报告编制规程