由王永芳和吕书梅主编的这本《企业管理实务》紧紧围绕高等职业教育对人才培养的总目标，兼顾知识目标、能力目标和素质目标。同时，还充分考虑企业生产、建设、服务、管理一线对高技能人才的需要，以让学生认知、理解必备的企业管理基本知识、运用企业管理基本方法与技能为出发点，介绍了企业管理的基本知识、方法和实务。

本教材以企业管理为主线，将企业管理基础知识、基本方法和实务融为一体，简明扼要，通俗易懂，覆盖面宽。适合管理类专业的高职高专师生做教材使用。

本书是由王永芳和吕书梅主编的《企业管理实务》，为工商管理类新世纪高职高专精品教材。《企业管理实务》采用模块化编写模式，从走进企业、认识企业管理到企业战略分析、人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理、质量管理、财务分析等方面，系统阐述了企业管理当中会遇到的一系列问题。在各模块中，通过“学习目标”“引例”“同步思考”“同步链接”“实务题”“案例题”等栏目的设置，使理论与实际紧密结合，有利于教师教学和学生学习。

模块1 走进企业

 ●学习目标

 1.1 企业与企业制度

 1.2 企业的创办

 1.3 企业组织机构

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块2 认识企业管理

 ●学习目标

 2.1 管理认知

 2.2 管理今昔

 2.3 管理者的角色认知和管理技能开发

 2.4 企业管理的基础工作

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块3 企业战略分析

 ●学习目标

 3.1 企业战略环境分析

 3.2 企业一般竞争战略分析

 3.3 企业战略选择方法

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块4 人力资源管理

 ●学习目标

 4. 1人力资源管理认知

 4.2 工作分析

 4.3 员工招聘

 4.4 绩效考核

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块5 市场营销管理

 ●学习目标

 5.1 认识市场营销功能

 5.2 市场定位

 5.3 市场营销组合策略

 5.4 市场营销新方法

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块6 生产运作管理

 ●学习目标

 6.1 认识生产运作管理系统

 6.2 生产过程组织

 6.3 生产运作计划与控制

 6.4 生产现场管理

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块7 质量管理

 ●学习目标

 7.1 质量管理的内涵

 7.2 PDCA循环

 7.3 认识QC小组

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

模块8 财务分析

 ●学习目标

 8.1 财务分析内涵

 8.2 财务指标分析

 8.3 财务报告分析

 ●知识题

 ●实务题

 ●案例题

 ●实训题

主要参考文献