车间由若干个工段(轮班)、班组和作业组等生产单元组成，是企业组织结构中最为重要的生产环节。本书根据纺织生产的特点，围绕车间的计划管理、运转操作管理、现场管理、工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理、劳动管理、物流管理和经济核算等方面，系统地阐述了车间管理的原理、特点、规范和方法。

本书在总结纺织生产规律和编者自身工作经验的基础上，还吸收了较为成熟的现代管理成果，力求能准确把握纺织企业车间管理的精髓。

车间是企业组织结构中最为重要的生产环节，它出产品、出效益、出人才，是企业的聚宝盆。本书根据纺织生产的特点，围绕车间的计划管理、运转操作管理、现场管理、工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理、劳动管理、物流管理和经济核算等方面，系统地阐述了车间管理的原理、特点、规范和方法，着眼于提高车间管理者分析和解决实际问题的能力。

本书结构严谨、内容丰富、文字简练，具有较强的专业性、指导性和操作性。适合纺织企业中层管理者尤其车间管理者阅读，也可作为纺织企业基层管理人员的培训教材，还可作为纺织院校学生的学习参考书。

第一章 车间管理概述

第二章 车间计划管理

第三章 车间运转操作管理

第四章 车间现场管理

第五章 车间工艺管理

第六章 车间质量管理

第七章 车间设备管理

第八章 车间安全管理

第九章 车间劳动管理

第十章 车间物流管理

第十一章 车间经济核算

参考文献